7月4日上午，陜西建材科技公司副總經理時啟林深入黃陵公司，就完善內部市場化交易考核機制和前半年生產成本情況進行全面調研。該公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

      聽取該公司上半年工作匯報后，時啟林指出，一是要增強大局意識，引導全體干部職工樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，穩妥應對嚴峻的市場形勢；二是要加強全要素成本管控，緊抓生產過程中的每一個環節，從原材料質量和價格、水泥粉磨配料成本、生產臺時和電耗、低值易耗品控制等方面加強精細化管理。同時，在科技創新、生產智能化等方向深耕細作，持續優化工藝配比，多措并舉強化成本管控；三是要敢于破除固有思維，進一步開闊視野，發揮好復合超細粉等產品優勢，并加大新產品開發力度，在企業轉型上持續下功夫；四是要強化執行，結合干部作風能力提升年活動，教育引導廣大黨員干部將紀律和規矩挺在前面，敢于擔當、勇于負責，為企業轉型發展營造良好政治生態。

      大道至簡，實干為要。黃陵公司將以此次調研為契機，在科技創新、過程管理、新品研發等方面持續發力，從精細化管理入手實現降本節支增效，助推企業高質量轉型發展再上新臺階。（劉軍 惠曉嬌）