2025年，陜西建材科技公司持續深化落實“四種經營理念”，錨定完成全年目標任務，不斷擴增量、強協同、鍛人才，全力沖刺高質量發展新征程。

      堅持以市場為導向，持續在提質量、增產量、拓銷量上下功夫，立足生產實際積極探索提升產品質量與產量的“最優解”，深化應用“一人一卡一機”管理機制，保障生產各環節有序、穩定。在此基礎上，全面打開市場渠道，賽柯瑞思公司持續落實“南拓北進”營銷戰略，依托“公鐵聯運+中轉庫”物流體系，不斷擴寬營銷渠道，拓展市場增量。截至目前，該公司累計發運15.48萬噸，日均發運量最高達2700噸以上。
      以落實集團公司“協同增效年”為重點，用好陜煤集團、陜西建材科技“兩個平臺”優勢，實現資源流通、優勢互補、效益共贏。深度挖掘陜煤集團內部資源，強化對固廢新品宣傳推廣，發揮固廢產品綠色、低碳優勢，積極謀求合作，促進雙方社會效益、經濟效益“雙豐收”。立足公司“傳統建材+固廢高值化利用+5G智能化”產業布局，積極構建“大銷售”模式，在持續做好傳統建材產品銷售的基礎上，將固廢產品、注漿材料、瓷磚膠、除鉻劑等新品統一銷售，進一步拓展市場空間，滿足市場多元化需求，填補傳統建材銷售領域空白，有效提升利潤空間。
      公司堅持發揮人才第一優勢，立足“在實踐中淬煉，在攻關中提升”理念，根據項目建設進度由施工轉為安裝調試試生產現狀，持續推進“項目援建”，在為項目單位培養技術人才的同時，為生產單位技術骨干增添實踐閱歷，實現公司內部人才協同、流通，夯實打造“三支鐵軍”基礎。著眼企業生產經營實際，堅持將人才培養成果轉化為企業發展動能，聚焦修舊利廢、技術攻關、工藝革新、小改小革等發揮群智群力，實現人才培養與企業效益雙向提升。富平公司先后開展礦渣磨甘油泵改造、減速機冷卻器改造、鏈斗機修復等20余項技術改造項目，通過發揮群智群力圍繞低堿熟料煅燒進行集中攻關，成功實現低堿熟料煅燒效率同比提升20%，企業降本、提質、增效成果顯著。（郭光宇）