3月3日，陜西建材科技公司召開專題會議，就貫徹落實集團近期各項會議精神，確保順利完成下達的各項任務目標，聚焦奮力沖刺首季“開門紅”，明目標、定方向、鼓干勁，公司黨委書記、董事長、總經理周紅出席會議并講話，公司領導班子成員、各部門負責人，部分基層單位主要領導參加現場會，其他基層單位參加視頻會。
      周紅指出，實現一季度開門紅，是打贏扭虧為盈攻堅戰和完成2025年各項目標的基石。公司領導干部要以上率下，嚴守安全環保底線。同時，要緊盯“產供銷”協同，在生產上要聚焦“實物量指標不減”的目標，系統分析存在問題，優化固化固廢產業工藝體系，培養新的生產力，提升核心競爭力。在供應上要進一步強化班子建設，提升管理效能，不斷增強創新動力，挖掘內部潛力，拓展生存空間。在銷售上要充分發揮公司產品多樣性優勢，充分貫徹落實集團公司對協同創效的具體要求，積極構建大銷售體系。同時，要高度關注新品銷售前期手續辦理、性能指標等，高質高效完成各項工作。
      周紅圍繞近期重點工作，要求一是要緊盯固廢項目陸續進入生產關鍵時期，重點對公司聚焦綠色、低碳、循環發展的責任擔當、固廢產品、工藝包等進行系統推廣宣傳，提升企業軟實力。二是要進一步提升協同、融合、創新動能，強化各部門、各單位間的協同作戰能力，立足企業多元化發展優勢，在構建大銷售體系的同時，以固廢技術工藝包復制粘貼、固廢新品市場推廣等舉措，深推科技成果轉化，形成新的生產力。三是要面對嚴峻市場、行業形勢，牢固樹立攻堅克難的決心，厚植公司差異化發展優勢，領導干部要進一步提升綜合素養和能力，以上率下結合重點工作落實，不斷強化內部管理，以優異的成績完成集團各項任務目標。
      會上，公司領導班子分別就分管工作進行了安排部署，機關各部門、基層各單位就上月重點工作完成及下月計劃進行了詳細匯報。（郭光宇）