2月28日上午，陜西建材科技公司召開2025年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會,深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，認真落實中省紀委四次全會以及陜煤集團紀檢監(jiān)察工作會部署要求，全面總結2024年公司黨建和黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作，安排部署2025年工作任務。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅出席會議并講話，黨委副書記、工會主席姜曉芹主持會議。

      周紅指出，過去一年，在陜煤集團黨委、紀委的堅強領導下，公司全體黨員干部錨定戰(zhàn)略目標，立足企業(yè)實際，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破工作總基調，黨員干部隊伍政治素質不斷提升、工作作風不斷改進，黨組織執(zhí)行力、凝聚力、感召力顯著增強，公司深入推進黨建與紀檢監(jiān)察工作協(xié)同發(fā)力，以全面從嚴治黨新成效推動高質量發(fā)展取得新突破。2025年，是全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是謀篇布局“十五五”規(guī)劃的關鍵之年。要準確把握新一年黨建工作和紀檢監(jiān)察工作的根本任務要求，堅持圍繞中心、服務大局，堅持問題導向、發(fā)揮斗爭精神，深入推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，切實找準服務保障全面深化改革的著力點，把準形勢、保持定力、增強自信，做到準確識變、科學應變、主動求變。
      周紅強調，2025年要加強黨的創(chuàng)新理論武裝，持續(xù)鞏固主題教育和黨紀學習教育成果，頂格落實巡視巡察反饋問題整改工作，牢固樹立“用制度管人、以流程管事”的思維，扎實做好頂層設計、查漏補缺、提質增效文章。深入開展黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動，做到基層黨組織建設與主責主業(yè)同步加強、同步過硬，切實增強優(yōu)秀黨員隊伍服務企業(yè)中心大局的能力，以“關鍵少數(shù)”能力提升帶動基層黨建工作水平躍升，持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。基層各級黨組織要堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，以政治監(jiān)督合力推動企業(yè)改革攻堅、促進高質量發(fā)展。他指出，要始終把政治建設擺在首位，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，確保“四責協(xié)同”機制“全鏈條”“全覆蓋”。持續(xù)鞏固黨紀學習教育成果，營造風清氣正政治生態(tài)，以小切口破題治頑疾，推動作風建設常態(tài)化長效化，通過建強“三支隊伍”為企業(yè)高質量發(fā)展蓄力賦能。
      公司黨委委員、紀委書記陳早佩全面總結了公司2024年在政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、作風建設、隊伍建設等方面取得的成效，客觀分析了存在的問題和不足，系統(tǒng)部署了2025年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。通過夯實責任抓綱帶目，建立健全管黨治黨責任落實，繼續(xù)深化政治監(jiān)督，推動重大決策部署落實落地，要不斷鞏固黨紀學習教育成果，深化拓展黨的紀律建設取得實效，堅持風腐同查同治，一體推進正風肅紀反腐長效機制，以群腐整治的深入開展，維護職工群眾切身利益。要加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，扎實開展規(guī)范化法治化正規(guī)化建設行動。
      姜曉芹就貫徹落實好會議精神提出要求。一要領悟精髓要義，把穩(wěn)前行之“舵”。把學習貫徹會議精神與學習貫徹黨的二十屆三中全會和中省紀委全會、集團2025年各項工作會議精神結合起來，與抓好當前各項重點工作、實現(xiàn)一季度開門紅結合起來，切實做到會議精神落地見效、推動發(fā)展。二要吃透精神實質，定好工作之“調”。要牢固樹立求真務實、敢于擔當、改革強企的鮮明導向，努力提升解決問題的能力、服務基層的能力，以高度的主觀能動性將制約企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”轉化為助推企業(yè)發(fā)展的“墊腳石”。三要聚焦企之要務，找準關鍵之“鑰”。各級黨組織要切實擔負起全面從嚴治黨主體責任，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入總體工作布局，同謀劃、同部署、同推進、同考核。各級紀檢監(jiān)察組織切實擔負起監(jiān)督責任，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項工作任務按期完成。
      會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮傳達了中省紀委四次全會精神，全省國資系統(tǒng)以及陜煤集團工作會議有關黨風廉政建設工作部署。周紅與各單位簽訂2025年度黨建目標責任書和2025年度全面從嚴治黨暨黨風廉政建設目標責任書。富平公司、物貿(mào)公司、龍門綠碳公司三家單位圍繞公司重點工作部署，就全面從嚴治黨和黨風廉政建設責任制落實情況作交流發(fā)言。
      會議號召，各級黨組織和紀檢監(jiān)察組織要牢牢把握職責定位，切實擔負起全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，以高度的政治責任感承載起落實集團“四個牽引、四個保障”工作部署使命，以“有第一就爭，有排頭就站”的氣魄，全力推動上級黨組織和公司黨委一季度開門紅、二季度雙過半、三季度功九成、四季度大收官布局落地落實。（衛(wèi)穎 李妤婕 郭光宇）