富平公司：錨定新目標 實干強擔當

      開局就是決戰、起步就是沖刺。富平公司堅持以陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會會議精神為指引，圍繞富平公司戰略規劃，以“334”工作思路為主線，奏響奮進發展“最強音”。

      該公司堅持高位部署，明確“清楚三個要點，嚴管三個方面，樹立四個目標”的“334”工作思路，推動生產經營各項工作行穩致遠。通過點清楚生產經營賬本、理清楚轉型升級思路、弄清楚改革創新方法，引導全員在明責任、盯目標、穩質量、提產量、拓業務中，培育新的利潤增長點。以深化“三支鐵軍”建設、全員創新為抓手，構建機制改革、重點項目攻關、產學研合作研發三級科技創新體系。以建制度、強機制為核心，切實提升合規管理能力和水平。在“嚴管理、嚴考核、嚴問責”中突出作風建設，全方位提升企業管理效能。緊盯降本增效和治虧創效、雙A企業和“雙碳”戰略、幸福民生和服務職工、黨建引領作用發揮“四個目標”，以奮進姿態爭做行業示范標桿。       該公司聚焦產品多元化戰略，依托瓷磚膠核心技術優勢，加速綠色建材產業鏈布局，推進無熟料水泥、灌漿料項目落實落地。深入研發高效除鉻劑和助磨劑，積極挖掘生物質原材料應用潛能，同步推進綠色低碳膠凝材料與固廢新型材料研發，推動資源循環利用，實現經濟效益與生態效益協同發展。聚焦減污降碳協同增效，分別實施環保治理專項項目和節能降碳專項項目，領跑行業超低排放和能效標桿。建立產品碳足跡數字化管理系統，拓寬碳足跡應用場景，全力打造“雙A級”標桿企業。       該公司圍繞“分類指導、爭先進位”三年行動提質增效、鍛造“三支鐵軍”、深化“融創促”構建黨建與中心工作深度融合新格局“三個黨建課題”，推動黨建與發展同題共答。壓緊壓實“兩個責任”，嚴格黨建工作責任落實，抓牢意識形態建設，進一步統一思想認識，改進加強宣傳思想文化工作，厚植思政理論研究根基。持續鞏固發展“我為職工辦實事”長效機制，持續推進“兩堂一舍”升級改造、職工文化資源配置等一批惠民工程。結合“三定”工作，依托“師帶徒”、黨員幫扶青年及青年職工“賽馬比拼”等活動載體，以項目援建、小改小革、工藝改進、修舊利廢等選樹一線榜樣，激活內外“兩支隊伍”活力，多措并舉打造“三支鐵軍”，為企業轉型升級統一奮進思想，凝聚發展共識。
      風勁潮涌，自當揚帆破浪。富平公司始終以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，把“規劃圖”變成“實景圖”，以實干爭先書寫一流企業新篇章。（徐祎華）