自陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會召開以來，智引公司迅速學習傳達會議內容，層層解碼工作任務，切實把思想和行動統一到建材科技公司黨委的各項決策部署上來。
      以黨建融合推動提質增效。該公司聚焦中心工作，加強對新時代黨建工作的學習研究，積極借鑒先進單位的黨建工作經驗。以黨建品牌創建為抓手，以提升組織力為重點，不斷建強基層組織，夯實戰斗堡壘，實現基層黨組織全面進步、全面過硬。持續推動黨支部標準化規范化向品牌化特色化持續轉變，形成陜煤黨建特色品牌，探索實施黨建融合行動，把黨建與企業管理、安全環保、機制改革、結構調整、科技創新、文化建設、品牌建設等深度融合。
     以精細管理增添發展動能。該公司通過加大市場調研力度，深入煤炭、鋼鐵、建材、化工、電力等行業，了解所需所求，提供專業技術支持；加大與建材科技公司內部協作，以智能化提升公司經營管理水平，強化項目可復制性；以“拿項目、控成本、保交付、要回款”工作措施為抓手，修訂完善《科技創新成果考核與獎勵辦法》《績效考核細則》等制度體系，形成“強績效與強激勵、業績貢獻與薪酬收入”同向掛鉤的良性工作機制，激發干部職工創新創業的積極性、主動性。
      以作風建設鍛造過硬團隊。該公司將黨紀學習教育融入日常、抓在經常，堅持黨性黨風黨紀一起抓，扎實落實“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字方針具體要求，引導黨員干部在學習上下功夫，在作風中比作為，在實干中出成績，在創新中淬能力，在擔當中講貢獻，充分發揮示范引領作用，努力實現工作業績和服務能力雙提升，為打造優秀干部隊伍、技術精英隊伍、攻堅克難職工隊伍的“三支鐵軍”和公司高質量發展奠定堅實的基礎。
      “對標看齊，溫暖有力，催人奮進，提振信心。”這是該公司全體職工認真聆聽和學習報告后的共同感受。大家紛紛表示，將自覺用新理念武裝頭腦、推動工作，圍繞既定目標，發揮主動性、創造性，切實增強責任感和緊迫感，以更加昂揚的精神狀態，推動各項工作步入“新”的境界。
      贏戰2025，智引公司將以更大的信心和決心，增強工作的積極性和主動性，保持工作的緊迫感和責任感，千方百計完成年度目標任務，精心統籌謀劃全年工作，全力以赴推動經營管理更加規范有效，促使利潤效益持續增長，為企業高質量發展筑牢堅實基礎、注入強勁動力。（劉皓東）