圍繞“貫徹落實‘四種經營理念’，如何進一步加強班子建設，鞏固提升‘強管理、增效益’工作成果，為全面完成2025年度任務目標，推動公司高質量發展提供保障”主題，針對分管領域的各項工作，作如下交流發言。
      2024年以來，陜煤集團以新形勢下推動企業高質量發展為題，提出的“四種經營理念”已成為指導公司治虧創效、提質增效的行動指南。公司所屬各單位、機關各部門凝聚共識，以持續深化“四種經營理念”開方破題、苦練內功，在具體實踐中積淀了大量富有特色、兼具創新的思路和做法。我們通過優化管理效能、增強市場應對等措施，推動企業生產經營管理水平持續提升。在此基礎上，需要我們繼續堅定信心、明確方向，以實干擔當賦予“四種經營理念”新內涵、新舉措，確保2025年各項工作開好局、起好步。
      一、筑牢安全生產防線，穩根基
      2024年，公司持續深化陜煤集團“四種經營理念”，聚焦“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”，全力突破重點項目工作，主動迎戰各類挑戰。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，嚴格落實上級關于安全工作的各項安排，扎實開展“安全生產月”、百日安全行動等各項活動，通過完善安全管理機制、開展隱患排查整治、組織安全學習培訓、舉辦警示教育活動等，構建全方位、立體化安全責任矩陣。
      圍繞做實安全生產各項工作，強化底線思維和極限思維，精準發力,防患未然。堅持“領導帶隊督導、隱患會診幫扶”工作機制，踐行“三管三必須”原則，明確安全責任，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的全員安全責任體系。這次會議為我們進一步明確職責、細化責任、規范舉措明確了方向。
      我們要認真學習領會習近平總書記關于安全生產的重要論述、安全生產法律條規，貫徹落實集團及公司安全穩定工作會精神，牢固樹立“安全第一”思想，增強安全防范意識，克服麻痹松懈心理，全面提升職工安全防范意識和技能操作水平，以公司開展的“強基固本年”活動為載體，深化安全生產治本攻堅三年行動，分解年度治本攻堅任務清單，做到重點整治“崗位隱患”，系統查治“重大隱患”，全面落實“整改閉環”，切實將安全管理工作落到實處，以高水平安全保障企業高質量發展。
      二、攻堅技術服務，增效能
      在今年的冬季檢修中，從設備技術改造到創新成果轉化，從骨干先行到全員共創，我們堅持將“四種經營理念”貫穿生產經營全過程，設立降本增效檢修“主戰場”，緊盯檢修“作戰圖”“時間表”，動態完善檢修技術標準，堅持成效梳理和質量評估“兩手抓”，精準化、可視化落實17個大修項目、30余個自檢項目高效完成。檢修工作開展以來，無論是配件制作、安裝更換還是技術支持，均獨立自主完成，包括窯尾主收塵蓋板、一線篦冷機、煤磨磨輥芯、水泥磨輥芯等14項維修任務，自主創新能力不斷提升。除此之外，我們不斷推進工藝優化、小改小革、以修代換等，在實現設備運轉率、產品質量雙提升的基礎上，持續壓降生產成本。
      今年是“十四五”規劃收官之年，也是進一步全面深化改革的重要一年，我們需要持續在優化、攻堅、拓展中，高標準、高質量推動固廢綜合利用產業落實落地，全力加快項目的產業化進程，致力為企業拓展轉型升級的路徑，助力企業朝著高端化、多元化、低碳化的方向穩步發展。大力推進科技攻關、技術革新，增強產品研發創新能力，因地制宜培育發展新質生產力，著力打通束縛企業發展難點堵點，以科技創新為驅動，加大固廢綜合利用，5G工業智能化等領域的投入，與高?？蒲袡C構合作開展產學研項目，推動科技成果轉化。強化各產業協同發力，為高質量發展賦予新機遇、注入新動能。
      三、匯聚發展合力，重落實
      公司始終秉持“科技是第一生產力”“人才是第一資源”“創新是第一動力”發展理念，在當前形勢下，我們更要聚焦公司高質量發展主線，大力實施人才強企、科技興企戰略，立足自身實際和產業基礎優勢，以公司“三定”改革工作為契機，強化“優秀干部、科技精英、攻堅克難職工”隊伍支撐，以建強“管理團隊+技術精英+職工隊伍”為一體的“三支鐵軍”為抓手，提升助力產業發展的技能水平。堅持向內發力，精選技術骨干援建共建項目，構建“人才融合+技術共享”格局，從新員工技能培訓、關鍵技術研究、生產設備調試等入手，在實現內部效益最大化同時，加快建設進度、提前做好試生產準備，健全優化“崗位配置+崗位價值動態評估+差異化薪酬分配”體系，激發員工積極性。啟動后備人才“蓄水池”計劃，讓更多青年人才挑大梁當主角，在示范引領上做表率、在創新改造上謀趕超、在攻堅克難中樹標桿。
      我們需要充分聚合自身資源、技術、產業優勢，聚焦重點、加快攻堅，錨定公司年度工作總體安排，細化分解工作，實行掛圖作戰、跟蹤考核，緊盯重要時間節點、關鍵崗位環節，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，凝聚全員智慧，釋放全員效能，增強班子成員之間的溝通與信任，拓寬兩級班子的戰略視野，全面發揮各自職能，增強耦合聯動，提升整體凝聚力、戰斗力。相信通過持之以恒改進工作作風，提高工作質效，干部職工隊伍凝聚力、向心力、執行力會極大增強，為企業持續健康發展提供堅強保障。