1月21日，陜西建材科技公司召開安全穩定工作視頻會，會議學習傳達了陜煤集團安全穩定工作視頻會議精神，研究部署了公司歲末年初及重要節點安全穩定工作，為推動一季度穩增長工作營造安全穩定的正能量氛圍。公司黨委書記、董事長、總經理周紅出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理郭正亮，黨委副書記、工會主席姜曉芹分別作了安全環保工作報告、信訪穩定工作報告，并就近期重點工作作出安排。會議由公司副總經理杜永康主持。

      周紅強調，要全面貫徹落實陜煤集團各項工作要求，加強班子建設，深入貫徹落實“四種經營理念”，以“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”為指引，以打造“三支鐵軍”為重點，扎實做好各項工作。一是筑基強根，提高認識。當前即將迎來春節假期，安全穩定各項工作任務艱巨，公司上下要清醒認識當前安全穩定工作面臨的復雜形勢和風險挑戰，強化底線思維和極限思維，以更加有力、更有針對性的舉措，切實筑牢安全生產和穩定防線。同時要聚焦企業長遠發展戰略，持續加強兩級班子建設，引領“關鍵少數”發揮作用，樹立新理念，采取新舉措，做到知責于心，擔責于身，履職于行。要做到“補短板、強弱項”與公司“三定”改革工作共同統籌謀劃，強化“優秀干部、科技精英、攻堅克難職工”隊伍支撐，提升助力產業發展的技能水平，推進安全環保工作落實落細，維護好安全綠色發展的良好態勢。二是精準發力,防患未然。要始終保持如履薄冰的謹慎，保持對各類風險隱患的高度警惕，認真吸取各類事故教訓，堅持“領導帶隊督導、隱患會診幫扶” 工作機制，踐行“三管三必須”原則，明確安全責任，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的全員安全責任體系，強化對安全履責情況的系統評價，切實將安全環保和維穩工作責任落到實處。三是系統治理，標本兼治。要以公司開展的“強基固本年”活動為載體，按照“邊攻堅、邊總結、邊提升”的思路，深化安全生產治本攻堅三年行動，分解年度治本攻堅任務清單，從“人、機、環、管”提升改進，有效提高本質安全水平。要緊盯安全環保，做到重點整治“崗位隱患”，系統查治“重大隱患”，全面落實“整改閉環”；要緊扣維穩工作，增強思想認識，堅定發展信心，積極尋求解決問題的有效辦法，保證企業發展大局穩定。四是協同增效，綠碳發展。要緊跟時代步伐，深入踐行綠色發展理念，依托“打造首發總部經濟，全面盤活高陵廠區”目標，以打造低碳產品、低碳建筑提升固廢產品引領力，增強企業品牌影響力；著力推進機構改革，整合產供銷體系，以總部經濟和智能化為紐帶，提高核心競爭力；以智促效，提升銷售效率，通過新媒體平臺和產銷體系深度融合，開啟銷售新模式，激發市場活力。五是科技創新，智能引領。以消納集團公司固廢為重點，積極探索高值化應用路徑，同時推動將公司固廢項目“工藝包”轉化為經濟效益，讓科技創新成為企業發展的核心動力。
      公司領導班子成員、機關全體人員在主會場參會，所屬各單位領導班子成員、相關管理人員在各自分會場參會。（白嵐）