公司召開2024年度財務決算匯報會

發布日期：2025-01-17 信息來源: 公司財務資產部作者：張惠瀏覽數：310 分享到：

為確保2024年度財務決算工作順利完成，1月14日至16日，陜西建材科技公司召開2024年度財務決算匯報會，公司領導、各部門負責人及業務人員，所屬各單位相關人員參加了會議。

會上，所屬各單位對2024年主要工作完成情況進行了全面總結分析，并對25年經營目標及重點工作做了詳細安排，機關各部門針對匯報情況與基層單位現場進行溝通和交流，各分管領導分別就相關工作做出安排和要求。

會議要求，一是要加強財務管理工作，充分發揮財務職能，做好重大風險評估監測，嚴控重點領域風險，進一步健全風險防控機制，牢牢守住風險防控的底線；二是要建立完善各類管理制度，尤其是項目投運單位，要以現代企業制度建設標準為要求，建立健全行之有效的制度體系，推動制度建設常抓常新、常態長效；三是要堅持“以緊日子過好日子”的理念，不斷挖掘內部潛力，持續推動“降本增效”工作走實走深，嚴控非生產性費用支出，以全現金交易為杠桿，撬動原材料采購價格同比下降10%以上的降本目標。四是要做實做細“兩金”壓降工作，將逾期應收賬款、非正常存貨作為“兩金”壓降的重點。持續保持清欠工作高壓態勢，嚴格按照企管部所下達的2025年清欠指標層層分解，壓實責任，減少舊欠、防止新欠，加速資金回流，提高資金周轉率；五是要做好新建項目投產運營的銜接工作，各項目建設單位要提前做好2025年竣工決算的資料梳理和準備工作，確保資料齊全，手續合規。同時籌備好市場銷售渠道，儲備好客戶資源，確保投產即見效；六是要落實決算問題整改，各單位要堅持問題導向，全面梳理決算中的問題關鍵，找準企業財務管理短板弱項，推動財務整改轉化為發展成效。
會議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，各單位要以“穩增長”為目標，牢固樹立“四種經營理念”，持續深化“八個聚焦”，以“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”為指引，牢牢把握公司生產經營實際，切實做好各項工作任務的分解落實，爭取在科技創新、產業升級、市場開發、效益提升等方面取得新的突破，為陜西建材科技公司實現高質量發展提供有力支撐。（張惠）

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