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沉著“應考” 實干“解題”——黨建引領促發展(一)
發布日期:2024-11-26 信息來源:
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聚焦推動中心工作,在深化黨建特色品牌創建中,采取了哪些創新舉措,實效如何?
富平公司黨委書記、董事長 龐龍
富平公司黨委以“融創促”構建黨建特色品牌體系,通過策劃開展降本增效主題黨日、黨員帶頭攻關重點項目、自主開展技術改造等,實現水泥綜合成本同比下降。其中燒成車間黨支部聚力打造“三抓”促“三升”緊扣“融合”促發展黨建品牌,抓實技術改造、人才培養、示范引領,先后培養出15名青年職工,參與并完成了煤質貧化改造、F13風機改造、煤磨系統節電技術改造等項目。開展的空氣懸浮、磁懸浮風機升級改造,設備電能節約30%。制成車間黨支部“兩管一建”黨建品牌,發揮黨員突擊隊、黨員示范區等作用,聚焦全年降本增效工作目標,先后開展設備改造、節能降耗技術攻關等,檢修成本降低明顯。2025年將在強化兩級黨組織黨建品牌引領的基礎上,深化、轉化、固化生產經營、科技創新、素質培養等方面的思路舉措,為推動發展凝聚合力。
在強化責任落實,聚焦落實“第一責任人”職責,帶頭抓黨建等方面重點開展了哪些工作,取得了哪些具體成效?
物貿公司黨總支書記、董事長 江海冰
認真履行“第一責任人”責任,始終堅持黨的建設與生產經營同部署同謀劃同考核,以“六個聚焦”(即聚焦政治思想、制度建設、主責主業、黨建基礎、黨建經營融合、問題反饋)為重點,牽頭研究部署黨建工作、巡察整改工作,帶頭宣講學習各級會議精神,建立“兩個責任”臺賬,修訂黨建內控制度,采取“一題一檔”方式實現巡察問題動態清零;實施“兩融兩創”品牌提升工程,形成“黨建+風險防控”“黨建+效能提升”2個品牌案例;圍繞黨建引領賦能“四個樹標”工作目標,已降低采購成本160萬元,節約運費134萬余元,稅費減免316.51萬元,全年采購金額較上年下降7.36%。