黨建領航風帆正，奮楫篤行譜新篇。自“兩強三講四比”主題實踐活動開展以來，神木恒穩公司立足企業發展實際，始終把“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”作為企業高質量發展的前提，形成凝聚項目建設的強大“向心力”。

      強化黨性教育，探索“線上+線下”學習路徑。思想是行動的先導。神木恒穩公司在學懂弄通做實上下足功夫，制定詳細學習計劃，按照分層次、全覆蓋學習要求，使學習由“軟任務”變成“硬約束”，在常態化落實班子理論學習中心組學習、“三會一課”“第一議題”“主題黨日”制度規定的基礎上，不斷創新學習方式方法，利用黨員學習微信群、“學習強國”APP等線上媒介廣泛開展學習宣傳和體會交流，引導職工將習近平新時代中國特色社會主義思想與企業實際緊密結合，緊抓融媒體傳播導向引領作用，牢牢占領意識形態主陣地，確保理論學習全覆蓋。

       強化作風建設，凝聚項目建設強大“向心力”。將“黨建+工程質量”的管理模式覆蓋到現場施工的全過程，聚焦工程質量驗收的關鍵環節，該公司工程部黨員充分發揮先鋒模范作用，嚴格把控工程質量驗收關鍵環節，結合當地氣候特點，成立冬季施工領導小組，建立以建設單位、監理單位、施工單位為主導的“三級監督”管控體系，按照“五防”要求，提早部署筑牢“溫暖防線” ，全力確保工程質量安全。以“黨建+成本”細化成本管控，嚴格把控設備、材料采購招標環節，拆分招標，多次詢價，控制概算，持續樹牢過“緊日子”的思想，同時不斷加強“三公經費”“十項費用”支出管理，捂緊企業發展“錢袋子”，營造風清氣正良好氛圍。

      固本培元夯基礎，“實”字當頭，“干”字爭先，該公司將繼續發揮黨建優勢，以黨建促發展，以發展強黨建，用奮發有為、積極進取的精神，助力陜西建材科技公司“5933”固廢綜合利用戰略落實落地。（申玫）