2023年，是陜西建材科技公司全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是推進“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，更是全力推動公司“152232”戰略目標見效的奮進之年。在陜西建材科技公司的帶領下，黃陵公司積極踐行“兩強三講四比”主題實踐活動，以提升領導班子定戰略帶隊伍能力為核心，不斷強化中層管理人員作風建設，形成全體員工追趕超越的干事氛圍，牢固樹立“工作一盤棋、思想一條心、行動一個調”思想，為實現企業“向綠增效”跨越式發展提供強大精神動力。

講擔當 謀事必成助發展

      心懷擔當，敢擔當、善擔當、勇擔當，方能成事。2023年，該公司圍繞“三個強化”要求各層級上下同心、各部門同軸協作，實現原產銷三位一體無縫連接，以增強干部履職擔當為出發點，做實做細各項工作。強化高標準抓生產思想維度，高效、高質完成年度各項工作，加強日常“三級巡檢”，堅持設備包機和逢停必檢，確保設備穩定運行，充分釋放磨機產能，為產銷結合打下堅實實物基礎；強化“三品建設”思想廣度，深化市場研究、靈活調整銷售策略，形成穩老戶、拓新戶、全員銷的“大銷售”格局，充分發揮水泥主業“壓艙石”作用，不斷夯實脫硫石粉技術儲備，有序推進新品落地投產，進一步增強“華山”品牌綜合競爭力。強化“綠色工廠”建設思想經度，實現“由綠而生”到“向綠增效”的快速蝶變。全面開展綠色生產行動，對內抓好技術改造和資源循環利用，逐步構建清潔、高效、低碳的生產體系；對外抓好生產線、建筑物的凈化美化和廠區綠化，打造綠色、生態的廠區環境，最大限度地降低能耗和污染物排放，實現企業綠色、健康、可持續發展。

講胸懷 不拘一格降人才

      人才是企業發展的核心競爭力，該公司以“全員大學習”計劃為破冰點，致力于培養一批理論知識強、專業技能強、創新能力強的復合型青年人才隊伍，根據青年職工切身需求在培訓上謀實招、出實策，建立精準化人才培養機制，充分發揮“師帶徒”傳幫帶作用，以多崗鍛煉、輪崗培養為基礎，分層次、分類別、分崗位鋪設專業人才成長路徑；堅持“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制，以公開競聘方式暢通青年職工成長通道，層層選拔優秀青年職工在更高更廣更具有挑戰的管理崗位上挑大梁、擔重任，加速推動干部隊伍年輕化，以正確的用人導向激發青年職工比學趕超工作氛圍。大力選樹先進典型，強化示范引領，真正實現學有榜樣、比有標桿、追有目標，全力培育一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的知識型、技能型、創新型人才隊伍。

講風格 為民辦事優服務

      該公司管理人員始終以“服務職工、服務大局”為切入點和著力點，為職工解難題、辦實事、辦好事，形成職工心心向企，共畫企業發展同心圓的發展局面。秉持“以職工為中心，以一線為重心”理念，聚焦職工難題，用“繡花功夫”為職工排憂解難，精準、高效為職工辦實事；定期召開民主議事對話會，通報該公司生產經營與轉型發展最新動態，問計問需于職工，深化廠務公開民主管理工作，及時公開涉及職工切身利益內容，保障職工知情權；堅持在提高職工生活條件上出實招，全面提升職工生活、就餐環境；創新開展趣味活動，以看得見摸得著的實事豐富職工文娛活動，讓職工在工作之余緩解疲勞、休整身心；堅持以冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學等暖心工程為載體，做實做好困難職工“三項救助”，解職工之所急，紓職工之所困，使企業成為職工堅強的后盾。（傅瑜）