“2023年，公司黨總支要開展好‘兩強（強黨性、強作風）三講（講擔當、講胸懷、講風格）四比（比學習、比創新、比執行、比貢獻）’主題實踐活動，為公司奮斗目標夯實思想保障……”今年以來，賽課瑞思公司以“兩強三講四比”主題實踐活動為依托，聚焦打造固廢利用循環產業一流企業，圍繞企業綠色發展、擴能增效、治理污染、節能減排以及當前企業生產經營、上市推薦、項目建設等具體工作進行了系統性、全局性部署，為全年各項開展提供可靠遵循。當下，在該主題實踐活動的推動與引導下，賽柯瑞思公司各項工作呈現井然有序，穩中向好的昂揚態勢。

黨建引領生產經營 真抓實干解難點

      該公司堅持“黨建+”工作思路，通過落實民主生活會、組織生活會各項工作部署，引導領導班子、黨員干部聚焦“六個帶頭”領會“兩強三講四比”主題實踐活動具體內涵，自覺對照檢查、審視自我，深刻查擺存在的突出問題，并堅持真改實改、攻堅克難，將改的實效轉化為實實在在的工作成績。以問題為導向，持續深化“解難題、辦實事、辦好事”實踐活動，領導班子帶隊立足“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定”等核心要素，深入黨建聯系點開展調研、尋求路徑，確保在真抓實干中疏通企業發展堵點難點，提高職工幸福感獲得感。

資源整合再利用  打造固廢標桿企業

      為全面激發“兩強三講四比”主題實踐活動在中心工作中的促進作用，該公司將“兩強三講四比”主題實踐活動與“作風建設專項行動”有機融合，就重點工作明確時間表、任務表，堅持責任細化落實，全力推進各項工作落到實處。今年以來，該公司就固廢綜合利用與龍鋼公司達成初步共識，為企業高質量發展提供保障。聚焦資源優化配置，充分發揮企業優勢，完成工商注冊變更手續及企業更名，綜合競爭力顯著提高，為后續新三板掛牌上市奠定堅實基礎……在“兩強三講四比”主題實踐活動的引領推動下，企業發展活力更足，勢頭更猛。

解難題 降成本 提高人才隊伍建設

      緊盯全年目標任務，開展好“三品建設”和“質量華山行”活動，該公司組織各部門負責人、生產班組長及相關業務骨干參加了礦粉質量管理專題培訓，普及了礦粉原材料、設備操作、質量檢驗等業務知識。加強學習工藝流程，熟練掌握操作技能，成立黨員示范崗帶頭攻堅克難，解決生產過程中的疑難雜癥。開展生產班組比臺時、比產量、降能耗“二比一降”活動，做到“穩”中有進、“降”有舉措。樹立成本管理理念和節約意識，要求全體員工發揚主人翁精神，用心行動起來，從此刻做起，節約用水、用電、用材，杜絕“長流水、長明燈、長跑氣”現象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六節約”降耗增效。同時培養良好節電習慣，做到“人走燈滅，人走機關”，將降本增效工作落實到每一名職工。
      此外，賽柯瑞思公司充分發揮“勞模創新工作室”“職工夜校”等培訓平臺作用，堅持“科技是第一生產力、人力是第一資源，創新是第一動力”，進一步鮮明人才使用導向、培植好人才成長沃土，著力強化人才隊伍建設，為企業高質量發展再上新臺階貢獻力量。（彭嬌嬌）