
砥礪奮進正當時 擘畫新發展藍圖——五論學習貫徹落實公司第二次黨代會精神
2022年9月26日,對于生態水泥公司而言,注定是一個不平凡的時刻。公司第二次黨代會勝利召開,既是1200余名職工的共同期待,也為公司立足“十四五”發展戰略,奮進高質量發展新征程提供了方向性指導。這次重要會議,聚焦打造“陜西省循環經濟產業集團”總體發展目標,更加堅定地樹立起堅持“一個方向”,圍繞“一條主線”,發揮“四個優勢”的全局性思路,提振了廣大干部職工勠力同心促發展的信心與決心。
實現目標,必須要強化思想認識、更加腳踏實地。會議確立了發展思路,明確了目標任務,既激勵人心,也提出了新的挑戰——怎么干才能實現目標?我們必須要將落實會議精神融入到實際工作中,多載體學習、多形式宣貫,融入生產經營中心工作,在學習實踐中進一步凝聚共識。要引導廣大干部職工始終保持定力,按照既定目標持之以恒推進,以“朝受命,夕飲冰”的事業心和“晝無為、夜難寐”的責任感,一張藍圖繪到底,一茬接著一茬干,以“釘釘子”精神落實各項工作,做到不觀望、不遲疑、不躺平,只有這樣才能一往無前。聚焦踐行“雙碳”戰略,緊緊圍繞“十四五”高質量發展要求,公司依托固廢利用“5933”工程作戰圖多點發力推動資源化產業化布局,緊跟“新基建”“5G工業化”步伐實現傳統建材企業向智能制造轉型升級。同時我們也必須清楚地認識到,當前水泥產業仍是公司發展的主力板塊,因此我們必須圍繞產能釋放、效能提升,持續做好“優存量”“擴增量”兩篇文章,為公司實現多元化發展夯實根基。
實現目標,必須要結合實際,勇于創新。破局絕非易事,于變局中開新局,需要大膽革新,實現跨越發展。這就要求我們必須提升黨建引領力,創新性開展黨建工作。依托“三級三維”黨建對標管理,堅持“抓大抓小、抓實抓細”,全面實現公司各級黨組織黨建工作標準化、規范化、創新化。因此,必須樹立“沒有落后的產業,只有落后的管理”思想認識,創新管理模式,與時俱進完善管理機制,以“一企一策”推動企業在水泥主業、5G工業化、固廢綜合利用、物流貿易等方面出實招、見實效。抓住人才“第一資源”,加快人才隊伍建設,按照“70后多擔當,80后挑重擔,90后進班子,00后選骨干”總體部署,從學歷、年齡、崗位技能等優化人才架構,充分發揮人才引領優勢,實現人才留得住、干得好,不斷充實人才“資源庫”;同時聚焦職工所想所盼,讓職工“幸福清單”逐步變為現實,提升廣大職工幸福感、獲得感、歸屬感,為公司實現高質量發展賦能添力。
星光不負趕路人。當前,我們的目標無比明確,讓我們把思想、行動進一步統一到深化落實此次黨代會精神上,以更加昂揚的姿態奮斗在助力公司實現高質量發展的“趕考路”上,為迎接美好明天而不懈奮斗?。ü庥睿?