作為漢中公司的安全環保主管，自任職以來，余杰嚴格遵守國家、集團公司和生態水泥公司的相關安全環保要求，認真梳理企業環保管理職責，積極推動漢中公司環保事業的健康發展。他連續兩年被評為生態水泥公司“環保管理先進工作者”。

       為保證公司環保減排工作的有效推行，他結合自己多年環保工作經驗，積極參與修訂公司《環境保護管理辦法》《環保設施停運管理制度》《污染防治設施管理制度》等相關環保管理制度共計26項，進一步完善了公司環保管理體系。同時建立指標考核和獎懲制度，通過量化指標和目標，明確各部門的環保職責，將節能減排指標納入到年度生產經營目標責任書中，在年初工作會議上逐一與各部門負責人簽訂責任狀，做到單位有目標、部門有指標、崗位有任務的良好態勢。

       3#線項目建設初期，他積極與政府環保主管部門和第三方評價公司聯系，提供各類環保資料，組織參加環境影響專家評審會，經過和同事們的共同努力，公司于9月下旬順利取得環評批復。

        2020年11月，省發改委印發了關于申報2021年節能專項資金的通知，他第一時間將信息發送到公司微信群里，公司領導非常重視，立即成立了節能專項資金申報小組。余杰作為組員，積極收集項目申報所需的各類資料，編制了節能專項資金申請報告，同時積極與縣、市發改部門聯系，對報告進行了完善。通過他和其他同事的共同努力，項目已通過當地主管部門審核，上報至上級主管部門。

        他多年如一日，履行自己的崗位職責。2019年，隨著國家環保形勢嚴峻，要求企業完善環保設施，辦理排污許可證。他第一時間得知情況，深入生產一線，對公司環保方面進行了大摸底，按照排污許可證要求，積極聯系第三方手工監測公司，按時定期地對公司1#、2#線排氣筒和無組織排放點進行了手工監測，所有監測數據全部符合排放要求，同時他積極將監測數據上傳至網站上進行公示，確保了公司環保安全達標，為生產經營保駕護航。

        此外他還做好環保設備設施日常管理和監管。2020年7月，他到現場進行巡查時發現公司排水溝無防油設施，考慮到廣場上有多量運輸車輛，萬一發生車輛漏油事故，油污將流至水溝中，通過陜鋼集團漢鋼公司排水管流入漢江。于是，他積極與陜鋼集團漢鋼公司相關人員聯系，到對方廠區進行查看，并制定實施方案。經過上級安排，他組織實施了濾油池的施工，徹底防止了廠區危廢流入漢江的環保事故。

        在做好日常管理工作的基礎上，他積極宣傳節能減排法律、法規知識，營造領導重視、全員參與的濃郁氛圍，確保思想認識到位。作為公司環保管理人員，他積極鉆研環保法律法規、標準規范，充分利用公司的大小會議、微信群進行宣講，幫助廣大干部員工清楚掌握環保方面的相關法規要求。

        他用自己的實際行動影響、感動著身邊的人，為更好地履行公司綠色環保企業職責持續努力。（姚偉偉）