按照陜西建材科技公司黨組織書記抓黨建述職評議考核工作要求，我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
      一、上年度問題整改落實情況
      一是針對上年度述職中存在的黨建融入中心謀劃不夠等問題，已通過開展“四比”活動、推進治虧降本等整改完畢。二是對巡察發現的非黨員從事黨務工作等問題，已通過人員調整、制度修訂等整改完畢。 
      二、履職盡責情況
      （一）聚焦政治建設提升引領力。深入開展黨紀學習教育，組織黨總支班子理論學習21次、研討10次，落實“第一議題”25次。
      （二）聚焦制度建設提升約束力。修訂全面從嚴治黨主體責任清單，召開黨總支會議25次，研究“三重一大”事項10次。開展中層管理人員年度考核以及新提拔干部試用期滿考核，末等調整2人次。
      （三）聚焦責任落實提升執行力。扎實做好巡察整改工作，自查認領47項問題，并將整改情況納入領導班子述職、干部年度考核等工作，已全部完成銷號。
      （四）聚焦組織保障提升戰斗力。開展黨組織書記抓黨建述職評議考核，制定黨組織“分類指導、爭先進位”實施方案，落實黨支部工作月例會、月考核等制度，形成黨支部品牌案例1個。
      （五）聚焦思想建設提升軟實力。按要求開展意識形態專題研究和課題研判，落實信訪穩定月報告、季考核工作機制，全年未發生信訪事件。加強宣傳隊伍建設，共發表稿件161篇。持續推進精神文明建設，榮獲陜煤集團“2022—2023年文明單位”稱號。
      （六）聚焦群團建設提升凝聚力。定期開展文體娛樂活動，并安裝充電樁2個、慰問職工107人次。深入開展“五小”創新評審及“六型”標準化班組建設，榮獲陜煤集團工會改革創新項目“三等獎”“模范職工小家”。指導團支部完成換屆，榮獲建材科技公司微團課競賽一等獎。
      （七）聚焦服務中心提升驅動力。開展“四比”專題活動，截至10月水泥臺時產量同比增長0.52%，原材料成本同比下降3.1元/噸，十項費用同比下降19.91萬元，爭取政府補貼26.67萬元。持續跟進區域重大建設項目，并通過開展材料貿易、新產品研發等持續拓寬增收渠道。
      三、存在突出問題及原因分析
      一是黨建工作創新不夠。落實建材科技公司黨委決策部署的形式和內容不夠豐富，實效性有待提升。二是黨務工作人員隊伍建設有待加強。由于黨員人數有限、發展黨員周期較長等原因，黨務工作人員培養成效不足。三是黨支部標準化建設提升較慢。對各黨支部工作督導要求不嚴、力度不夠，黨支部品牌創建與業務工作結合不夠緊密，提煉自身特色亮點不夠。四是黨建融入中心深度不夠。解決制約公司發展的瓶頸問題實效不足，銷售市場開拓、技術人才斷層以及降本增效問題依然存在。
      四、下一步打算
      一是堅持思想引領，做好形勢教育，進一步提振士氣、凝聚人心。二是強化黨支部建設，督導黨支部規范開展換屆選舉，堅持落實黨支部工作月例會和月考核制度，結合“分類指導、爭先進位”補短強弱揚優。三是加強隊伍建設，結合打造“三支鐵軍”完善中層管理隊伍，加強后備力量儲備。四是創新工作思路，提升黨建工作質效。五是發揮群團作用，落實服務職工“十項實事”，聚焦中心工作創新創效。