2月25日，富平公司召開2024年度領導班子民主生活會暨巡視整改專題民主生活會。陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經理周紅以視頻形式參會指導，并進行點評講話。

       為開好本次專題民主生活會，富平公司黨委精心制定工作方案，以黨委理論學習中心組會議形式，扎實開展集中學習研討。深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，認真撰寫領導班子對照檢查材料和個人發言提綱，及時上報上級黨委審核，為高質量開好本次會議打下堅實基礎。
      會前，通報了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會整改落實情況和此次專題民主生活會征求意見及籌備情況。
      會上，該公司黨委書記、董事長龐龍代表該公司領導班子進行對照檢查，同時提出下一步整改方向和措施。隨后，領導班子成員逐一進行對照檢查，以刀刃向內的自我革命精神，從嚴從實開展批評和自我批評，通過問題原因剖析明確了改進措施和努力方向。
      周紅在點評中指出，本次專題民主生活會準備充分、檢視問題準確深刻，相互批評意見精準到位，達到了預期目的。要高度重視對領導班子提出的意見，在日常工作中不斷改進完善，提高領導班子整體功能。同時，為下一步工作提出具體要求，一是要發揮核心作用，進一步強化領導班子建設，凝心聚力再創佳績。二是要把打造“三支鐵軍”落到實處，充分起到示范引領作用，要以永遠在路上的恒心韌勁建強過硬隊伍，輻射帶動建材科技公司整體人員素質提升。三是要緊盯首季“開門紅”，全力以赴在產量、成本和效益等方面出成績、創紀錄，全方位超越行業先進值。同時要樹立單條生產線連續運轉300天以上目標，以精準分工、責任明確、措施得力，確保任務目標圓滿完成。要緊抓項目援建工作質效，確保一季度實現固廢產品順利生產。四是突出安全環保作保障，強化安全責任擔當，扎實做好風險隱患排查整治，抓緊抓實安全環保各項工作。
      會議指出，要用好本次民主生活會成果，持續加強班子建設，以示范帶頭促企業轉型升級。一是理論學習再深化。持續深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，鞏固拓展巡察整改成果，鞏固深化“三個年”工作成效，將黨建政治優勢轉化為高質量發展優勢。二是理想信念再錘煉。緊盯富平公司工作會上提出的“四個目標”，聚焦設備自主維修升級、安全環保提級、風險防范化解、打造“三支鐵軍”等重點工作，深入推動“四種經營理念”融入企業文化，落實黨建與重點工作同題共答，切實扛起鍛造核心競爭優勢的政治責任。三是責任擔當再強化。堅持領導班子“四下基層”制度，全力破解虧損治理、科技創新、轉型升級以及企業發展中的困難和問題，切實增強領導班子凝聚力和戰斗力。四是全面從嚴治黨再加力。要切實增強責任感、使命感，牢記“嚴管就是厚愛”的道理，鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向，壓實監督責任、整合監督力量、營造監督氛圍，不斷把黨的紀律建設引向深入。
      會議要求。要以本次專題民主生活會為新起點，持續鞏固深化黨紀學習教育成果，堅持“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針，緊緊扭住“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點任務的核心要素，進一步增強凝聚力、戰斗力、創造力，以更高標準、更嚴要求、更實作風，全力創建“雙A”標桿企業。（呂建）