2月18日，黃陵公司召開2024年度領導班子組織生活會暨巡視整改專題組織生活會，該公司黨建聯系點領導——陜西建材科技公司財務總監周燕芳到會指導，該公司班子成員參加會議。

       會前，該公司黨總支認真組織集中學習，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，并圍繞會議主題，從“四個帶頭”以及巡察、審計發現問題整改落實情況等五方面深入查擺問題，認真撰寫班子對照檢查材料和個人發言提綱，為開好組織生活會打下扎實基礎。
      會議集中學習了習近平總書記關于鞏固深化黨紀學習教育成果、在加強黨的紀律建設上發揮示范引領作用的重要講話精神，通報了2023年度主題教育專題組織生活會整改措施落實情況及本次組織生活會征求意見情況。楊超代表領導班子進行對照檢查，并帶頭進行個人對照檢查。其他班子成員依次進行自我檢查，深刻剖析自身，查找問題“病灶”，確保將個人職責和工作緊密聯系實際，深入進行黨性分析，做到自我批評不回避、不遮掩，相互批評敢于直面問題，會上既有“紅紅臉、出出汗”的緊張氛圍，又有“加加油、鼓鼓勁”的團結協助，切實達到了互相交流、改進提升的目的。
      周燕芳就會議開展情況進行點評，她指出，此次組織生活會準備充分、程序規范、主題明確，批評與自我批評具有深度，是一次高質量的黨內“政治體檢”。就做好下一步工作，她要求，一是重視學習以強基，結合打造“三支鐵軍”，著力建設具備“三能三會”本領的高素質人才隊伍，充分發揮黃陵大區資源共享優勢，借助設備調試、檢修練兵以及獲取技能證書等實踐契機，持續提升人才隊伍專業能力和綜合素質；二是改進作風以固本，樹立以結果為導向的工作理念，將提升管理效能作為核心任務，大力整飭工作作風，通過深化制度建設、提高工作標準、優化工藝流程等，全力營造公平公正、積極向上的工作氛圍，為企業發展提供有力支撐；三是狠抓落實以增效，嚴格踐行“四種經營理念”，充分發揮考核“績效指揮棒”作用，以考評促管理、以考評提質效，用動真碰硬的決心全面推動產品質量、生產效率、管理水平等各方面質效雙升。
      楊超代表班子成員作表態發言，他表示，一要堅持目標導向，持續強化理論武裝，要把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，持續在學懂弄通做實上下功夫，制定系統學習計劃，豐富學習形式，以理論清醒保證政治堅定，以思想自覺引領行動自覺。二要堅持問題導向，認真做好問題整改，要全面梳理本次組織生活會查擺出的問題，結合實際制定整改措施，以整改推動工作質效提升；三要堅持結果導向，全力推動企業發展，要以此次組織生活會為新起點，全面落實陜西建材科技公司工作會各項部署，緊扣全年任務目標，推動黨建質量、干部人才培養、新品研發推廣“三提升”，確保高質量完成全年目標任務，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰。（喬小芳）