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賽柯瑞思公司召開二屆三次職工大會暨2025年工作會、安全環(huán)保會
發(fā)布日期：2025-02-18 信息來源:
賽柯瑞思公司 作者：袁雅婷 瀏覽數(shù)：728 分享到：
2月18日，賽柯瑞思公司召開二屆三次職工大會暨2025年工作會、安全環(huán)保會。深化落實(shí)建材科技公司各項(xiàng)工作要求，全面總結(jié)2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，盤點(diǎn)所得、復(fù)盤缺憾、分析形勢，對奮力沖刺2025年目標(biāo)任務(wù)再安排、再部署，動員廣大干部職工以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)奮圖強(qiáng)的工作作風(fēng)，扎實(shí)開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為賽柯瑞思公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
在莊嚴(yán)的國歌聲中，會議正式拉開帷幕。會議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆四次職代會暨2025年工作會會議精神和陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會會議精神。作了題為《踔厲奮發(fā)啟新程 篤行不怠向未來 奮力打造鋼鐵行業(yè)固廢利用標(biāo)桿示范企業(yè)》的工作報(bào)告，題為《挺膺擔(dān)當(dāng)鑄輝煌?奮楫劈浪再昂揚(yáng) 譜寫高水平安全環(huán)保新征程》的安全環(huán)保工作報(bào)告，并對《2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大綱（草案）》進(jìn)行了說明，宣讀了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的表彰決定。
行政工作報(bào)告指出，2024年，賽柯瑞思公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“五個堅(jiān)持”“五個邁上新臺階”“八個精準(zhǔn)發(fā)力”工作要求，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全面貫徹“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”十二字方針，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)，以實(shí)干謀發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，立足“嶺南嶺北”兩大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，緊扣“拓市場、夯基礎(chǔ)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作重點(diǎn)，堅(jiān)定不移打好市場營銷主動仗、產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)固仗、安全生產(chǎn)翻身仗、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力克服原料水渣、能源供應(yīng)不穩(wěn)定等多重不利因素，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營的高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)，保證了發(fā)展大局的總體穩(wěn)定。工作報(bào)告從“改革發(fā)展新突破、實(shí)踐探索求創(chuàng)新、合力攻堅(jiān)出效益、謀篇布局創(chuàng)未來、黨建融合促發(fā)展”五個方面總結(jié)了2024年度發(fā)展成效，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步明確了2025年的指導(dǎo)思想和主要工作。報(bào)告指出，公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆歷次全會精神，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”總基調(diào)，圍繞集團(tuán)“八個聚焦”，深耕“四種經(jīng)營理念”，豐富“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”工作內(nèi)涵，聚焦“打造鋼鐵行業(yè)固廢利用標(biāo)桿、示范企業(yè)”總體發(fā)展目標(biāo)，圍繞推進(jìn)企業(yè)北交所上市的“一條主線”，緊扣經(jīng)營業(yè)績、項(xiàng)目建設(shè)、資源整合“三項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)”，緊盯成本管控、物資管控、風(fēng)險(xiǎn)管控“三方面管控”，發(fā)揮科技創(chuàng)新、體制機(jī)制、內(nèi)部協(xié)作“三方面優(yōu)勢”，扎實(shí)開展“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”專項(xiàng)提升活動，持續(xù)實(shí)施打造干部隊(duì)伍、技術(shù)精英、技能員工“三支鐵軍”，以“四降五進(jìn)六提升”工作要求，努力打造固廢利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，裝備智能制造優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、行業(yè)引領(lǐng)力強(qiáng)的一流企業(yè)。以“兩型四化”為抓手，深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)制度化、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)體系化、作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，不斷豐富黨建品牌內(nèi)涵、提升黨建工作質(zhì)效，加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建品牌建設(shè)，推動企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
安全環(huán)保工作報(bào)告從“制定安全環(huán)保詳細(xì)計(jì)劃、完善安全管理制度、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)應(yīng)急演練、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、強(qiáng)化隱患排查治理能力、開展多樣化宣教活動、夯實(shí)環(huán)保工作基礎(chǔ)”八個方面對2024年安全環(huán)保工作作了總結(jié)。聚焦2025年安全環(huán)保工作，要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)安全管理和隱患排查治理為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，提高員工安全環(huán)保意識和安全技能，堅(jiān)決防范和遏制各類安全環(huán)保事故的發(fā)生，以高水平安全環(huán)保保障企業(yè)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出，2024年，賽柯瑞思公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，在建材科技公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的拼搏奮進(jìn)下，實(shí)現(xiàn)了“新三板”掛牌，開創(chuàng)了“代加工”新模式，拓展了“嶺北新市場”，走出了“公鐵聯(lián)運(yùn)”新路徑，推進(jìn)了“鋼渣綜合利用”項(xiàng)目，較好地完成了既定目標(biāo)任務(wù)，形成了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。2025年就如何完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)控管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動能，加快股權(quán)并購和定向增發(fā)進(jìn)程，向著北交所IPO上市發(fā)展目標(biāo)沖刺。一是要全力以赴抓好黨建融合。進(jìn)一步強(qiáng)化黨總支領(lǐng)導(dǎo)作用、強(qiáng)化基層組織建設(shè)、強(qiáng)化黨員作用發(fā)揮，把黨建工作融入日常、融入經(jīng)常，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量的發(fā)展；二是要全力以赴深化作風(fēng)建設(shè)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，扎實(shí)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，以常態(tài)化督導(dǎo)檢查推動上級決策部署不折不扣落細(xì)落實(shí)，以上率下轉(zhuǎn)作風(fēng)，馳而不息抓落實(shí)，用作風(fēng)促作為、以實(shí)干促實(shí)效；三是要全力以赴夯實(shí)安全基礎(chǔ)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示指示精神、習(xí)近平生態(tài)文明思想等，緊盯安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動和重大隱患排查治理專項(xiàng)整治活動，推動安全環(huán)保工作水平再上新臺階；四是要全力以赴提升管理水平。深入開展“管理水平提升年”活動，持續(xù)優(yōu)化和完善管理制度、推行扁平化的管理體系、加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的全過程管控、加大事前防范和事中控制的力度、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)前置程序，在善于溝通和慣于溝通中形成攻堅(jiān)克難的最強(qiáng)合力；五是要全力以赴增強(qiáng)盈利能力。樹牢過“緊日子”的思想，全方位地挖掘降本增效空間、建立健全預(yù)算管理體系、堅(jiān)決杜絕無效支出、全面降低外圍外包費(fèi)用支出、全面降低采購費(fèi)用、全面提升生產(chǎn)效率、正確處理好銷售“量”與“價(jià)”的關(guān)系、進(jìn)一步降低產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用，提升市場競爭力；六是要全力以赴建強(qiáng)“三支鐵軍”。以建強(qiáng)“管理團(tuán)隊(duì)+技術(shù)精英+職工隊(duì)伍”為一體的“三支鐵軍”為抓手，全面發(fā)揮各自職能，增強(qiáng)耦合聯(lián)動，強(qiáng)化管理人員工作水平，用好考核指揮棒，全面激發(fā)主觀能動性。七是要杜絕佛系躺平、主動擔(dān)當(dāng)作為。全面提升想干事的激情、敢干事的擔(dān)當(dāng)、會干事的能力和干成事的本領(lǐng)，助力2025年各項(xiàng)工作更上一層樓；八是凝聚發(fā)展共識、匯聚戰(zhàn)略合力。扎實(shí)推進(jìn)“八大工程”，通過業(yè)績倍增，實(shí)現(xiàn)由新三板基礎(chǔ)層躍遷到北交所，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)證券化，全力打造成為陜煤集團(tuán)唯一的固廢綜合利用上市平臺，西北地區(qū)最大的礦粉供應(yīng)商。
會議審議通過了賽柯瑞思公司《二屆三次職工大會提案征集情況報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)決算和2025年度預(yù)算安排的報(bào)告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》《2024年度選人用人工作報(bào)告》，表決通過了《大會決議》，全體職工民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部及新提拔干部。
會議圓滿完成了各項(xiàng)議程，在雄壯的《咱們工人有力量》歌聲中勝利閉幕。（袁雅婷）
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