依靠改革激發活力，依靠創新驅動未來。在公司三屆三次職工代表大會暨2025年黨建工作會及工作會上，深入分析短板、優勢，立足當下謀劃長遠，精準擘畫，明晰發展路徑。
      聚焦戰略引領創新發展，厚植核心競爭優勢。向改革要動力、向創新要活力。過去的一年，我們把握需求導向，堅持問題導向，大膽探索、敢為人先，一體推進傳統產業升級、固廢產業發展、5G 產業培育，不斷塑造發展新動能新優勢。在促產業轉型、抓協同發展中持續發力，在新舊動能梯次接續中延續高質量發展良好態勢。
      會議提出“必須統籌好傳統建材、固廢產業和智能化在智能工業領域的全面應用、總供給和市場總需求、培育新動能和更新舊動能、做優增量和盤活存量、提升質量和做大總量。”就是要打破思維定式，以更高站位、更大格局、更寬視野謀劃，讓“敢闖、敢試、敢為人先”基因融入企業血脈。為此，我們要圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，把“四種經營理念”深植企業文化，統籌推進產品高端化與成本結構化，以打造全新的新質生產力為關鍵點，以技術創新、綠色低碳、數字化轉型為突破口，讓“緊跟時代變革、尋求產業突破”成為建材科技公司蝶變躍升、跨越發展的鮮明標識。
      聚焦關鍵自主創新技術攻關，激發創新創造活力。站在新的發展起點，面對新問題、新挑戰，我們要加大技術研發投入，掌握核心技術，把脈創新原理，與時俱進升級產品形態，優化產品種類與結構。既要圍繞傳統建材領域，開展鎂渣取代P.O32.5水泥、預拌砂漿的研究，更要開展特種硫鋁酸鹽水泥技術攻關，利用礦石原料分離機制砂，實現產品多樣化應用，還要激發研發人員創新創造活力，繼續推進與高校的交流合作，引入先進的科技理念和技術設備，打造全國首個低碳零能源實驗室，以科技創新引領產業創新，以新質生產力為循環產業體系“增勢賦能”。
      我們要理清產業鏈與創新鏈的內在聯系，突出融合貫通，激發創新要素活力，實現科技引領、科技支撐同向發力；要緊盯優化“四個固廢項目”工藝流程，培育壯大固廢資源綜合利用產業集群，打造經濟增長新引擎。要加快推進低碳技術研發和成果轉化，加速復制與推廣自主知識產權技術，布局整合、升級優化固廢數據鏈、產業鏈、供應鏈，打造工業固廢資源全利用的“互聯網+采購銷售+循環利用+物流一體化”的發展模式，主動搶占智能化產業制高點。
      聚焦人才培育體制機制建設，引領產業創新提質。人才是創新驅動的第一要素，我們要牢牢把握“育人”這一關鍵點，多維度、全方位、深層次建設一流人才隊伍，為加快產業培育壯大提供有力支撐。要通過搭建“從工到匠、層級遞進、階梯培養”的技術型人才培養體系，打通科研創新人員、技術工匠和技能大師的全鏈條考核評選培養機制，加速創新型、技能型、復合型人才培養，實現人才鏈與產業鏈、創新鏈深度融合，形成“人才成長與企業壯大雙向奔赴”的生動局面。
      要圍繞深化“三支鐵軍”建設，充分體現企業創新發展“關鍵在人、關鍵在隊伍”的價值導向，正如會議提出“構建項目管理、工藝技術、設備改造、人才培養‘四位一體’ 創新體系，秉持聚焦實踐操作、突出‘特點特色’、專業與復合相結合的培養原則，推動青年職工開展技術大學習、技能大實踐、能力大提升。”我們要將企業戰略、產業需求與人才建設緊密結合，使之成為破解發展難題、推動創新突破、引領時代變革不可替代的重要力量。
      把握機遇強核心，謀篇布局啟新程。盡管前方有復雜多變的行業形勢和束縛自身發展的瓶頸，我們仍要以向陽花開的堅韌激活發展的澎湃動能，以敢為人先的魄力推動新舊動能平穩接續轉換，為推進建設中國一流固廢循環建材企業注入強大動力。（呂建）