2月14日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅深入物貿(mào)公司調(diào)研指導工作并召開座談會。

        會上，周紅聽取了物貿(mào)公司2024年度指標收盤情況、重點工作完成情況及2025年工作規(guī)劃思路。同時對該公司搬遷至新辦公地點后，全體職工展現(xiàn)出的良好精神風貌給予高度肯定。

        針對該公司2025年工作，周紅提出具體要求，一是強化黨風廉政建設，建立全方位監(jiān)督機制。二是著力提升班子隊伍綜合素養(yǎng)和能力，打造一支干勁十足、擔當作為的干部團隊，為該公司發(fā)展筑牢堅實根基。三是持續(xù)防范物資采購與貿(mào)易風險，要做到預防為主、管控結(jié)合，尤其緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，建立長效風險防控監(jiān)督機制，做到提前防范、有效化解風險。四是領導班子帶頭強化學習，時刻緊盯貿(mào)易市場動態(tài)，精準把握市場脈搏，以敏銳的洞察力和扎實的專業(yè)素養(yǎng)，引領該公司穩(wěn)健發(fā)展，確保在復雜多變的市場環(huán)境中占據(jù)主動。五是凝聚合力，加強各內(nèi)部單位之間交流合作，運用集團內(nèi)部協(xié)作平臺及建材科技公司業(yè)務優(yōu)勢，共同推進項目提質(zhì)增效。六是落實不勝任退出機制，領導干部、管理人員帶頭“走出去”，強化交流學習，激發(fā)企業(yè)活力。七是聚焦經(jīng)營業(yè)務打造核心競爭力，為企業(yè)長遠發(fā)展夯實基礎。