2月14日，富平公司召開三屆一次職代會暨2025年黨建工作會、工作會、安全環保會。深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和陜煤集團、陜西建材科技公司各項決策部署，會議全面總結回顧了2024年工作，分析研判當前新形勢新挑戰，安排部署2025年工作目標和重點任務，動員廣大干部職工進一步統一思想、凝聚共識、實干奮進，為企業高質量發展而接續奮斗。

       會議首先傳達了陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會、2025年安全環保工作會、陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會會議精神。作了題為《以穩立本 準確定位 提升發展動能 以干固本 踏實謀事 完成轉型升級》的工作報告；題為《領航定向 融合共創 以高質量黨建鍛造核心競爭優勢新動能》的黨委工作報告；題為《乘風破浪開新局 奮楫揚帆行致遠 持續推進公司高質量發展再上新臺階》的安全環保工作報告，并對《2025年經營管理運行大綱》進行了說明，宣讀了2024年度先進集體和先進個人的表彰決定。

       會議審議通過了富平公司《三屆一次職代會職工代表資格審查報告暨籌備工作報告》《關于二屆五次職代會提案落實及三屆一次職代會提案征集情況報告》《2024年度財務決算和2025年度預算安排報告》《2024年度業務招待費使用情況報告》《2024年度選人用人工作情況的報告》，表決通過了《大會決議》。

       正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預備會議，聽取了大會籌備工作報告，審議通過了大會主席團和大會秘書長名單以及大會議程。該公司領導班子成員、中層管理人員及職工代表共計68人參加會議。

       會議指出，2024年，富平公司在陜西建材科技公司黨政的堅強領導下，全面貫徹落實“四種經營理念”和“八個精準發力”，以“精細化成本管控”“人員流動式創收”“師帶徒育火種”等工作穩市場、提效益，在行業下行壓力下逆勢而上，實現了高質量穩健發展。并就如何落實好2025年各項工作，龐龍表示，在“低增長、高通脹”的經濟格局和“‘十四五’收官、‘十五五’布局”的跨越關鍵期，一是要“固本培元”，加強自身建設，圍繞目標抓落實。一方面練內功，以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，領會集團公司決策方針。另一方面強外力，面對水泥行業困境，開展多元發展技術學習，從而滿足企業轉型升級需求。二是要“激濁揚清”，嚴肅紀律作風，明確責任抓落實。牢固樹立“擔崗位之責、促公司發展”的使命意識，明確“末等”和“不勝任”標準條件，充分發揮結果導向，建立長效機制，杜絕“躺平”干部。三是要“以上率下”，樹立標桿典型，凝心聚力抓落實。搭建“從工到匠、層級遞進、階梯培養”的技術型人才培養體系，打造高素質專業化的人才隊伍，進一步夯實“崗位、績效、能力”的全面薪酬管控體系，實現“干得好的人獲得更大的收益”。四是要“繼承創新”，不斷改進方法，優化機制抓落實。探索上線生產、設備、倉儲、發運、化驗、質量等全面智能化、無人值守等系統，實現智能化在智能工業領域的全面應用。以成本優勢對沖市場影響，鍛造企業核心競爭力。

       行政工作報告指出，2024年，富平公司緊緊圍繞集團公司“五個堅持”“五個邁上新臺階”“八個精準發力”工作要求，深入踐行“四種經營理念”，全面貫徹“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字方針，以“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作為突破，在深挖潛能中降成本，在技術創新中揚優勢，在打造“三支鐵軍”中強隊伍，高標定位、創新實干，用大落實促進大發展，推動全年各項目標任務按期完成，在全國水泥行業凈虧兩成的背景下，基本實現盈虧持平。工作報告從“穩住生產組織‘壓艙石’、打好安全環保‘攻堅戰’、爭當科技創新‘先行者’、激活轉型升級‘動力源’、鋪就人才成長‘快車道’、明確黨建引領‘風向標’、奏響從嚴治黨‘最強音’”七個方面總結了2024年度發展成效，客觀分析了面臨的形勢和任務，進一步明確了2025年的指導思想和主要工作。報告指出，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，融會貫通黨的二十屆三中全會精神，在思維觀念上“破冰”，在堵點難點上“破局”，在體制機制上“破題”，在能力素質上“破圈”，一以貫之圍繞集團“八個聚焦”，深耕“四種經營理念”，豐富“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”工作內涵，以發揮“四項牽引”，落實“四項保障”，扎實開展“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”專項提升活動，持續實施打造干部隊伍、技術精英、技能員工“三支鐵軍”，創新經營模式，構建專業分工各有側重、流動靈活的團隊價值區塊，調整發展思維，變重資產生產思維為技術價值產業思維，調整企業經營發展結構模型，推動平臺經濟探索。圍繞全年生產經營任務總目標，點清楚生產經營的賬本、理清楚轉型升級的思路、弄清楚改革創新的方法，堅持“嚴管理、嚴考核、嚴問責”，樹立“降本增效和治虧創效”“雙A企業和雙碳戰略”“幸福民生和服務職工”“黨建引領和全面從嚴治黨”四個目標。

       黨委工作報告從“突出政治建設、突出凝心聚魂、突出夯基提質、突出素質提升、突出作風錘煉、突出主題主線、突出群團共建”七個方面回顧了2024年黨建工作。針對2025年的工作，明確要抓好“三個黨建課題”，重點圍繞“深化政治引領，筑牢思想根基；深化能力建設，鍛造先鋒隊伍；深化組織建設，突出融合創新；深化全面從嚴治黨，強化正風肅紀；深化宣傳思想，提振活力干勁；深化群團建設，凝聚發展共識”六個方面持續發力，持續鞏固深化“三個年”工作成效、黨紀學習教育成果。持之以恒落實“四種經營理念”，加大黨建“融創促”工程落地實踐，凝聚攻堅克難力量，推動基層黨組織和廣大黨員創新、創優、創先、創效，為爭創全國環保、能耗“雙A”標桿企業提供政治保障和組織保障。

       安全環保工作報告從“壓實安全責任、強化雙重預防、強化應急演練、聚焦消防安全、加強證件管理、推進治本攻堅、加速一標創建、夯實環保根基”八個方面對2024年安全環保工作作了總結。聚焦2025年安全環保工作，該公司堅持前瞻性思考、系統性謀劃，以體系為抓手，著力推動安全管理的系統化、規范化、標準化、科學化、現代化建設，著力抓好“減污、降碳”兩項環保核心工作任務，依托安全生產治本攻堅三年行動的深度推進，將“嚴、精、細、實”的核心理念融入安全生產的每一個環節，夯實安全環保管理基礎，優化雙重預防機制效能，切實提升隱患識別與治理能力，堅決防范各類事故事件，以高水平安全環保保障企業安全綠色高質量發展。

       會議要求，一是要統一思想，凝聚奮進力量。要迅速將會議精神傳達到全體干部職工，以飽滿的熱情和堅定的信心，在科技創新、設備優化、項目援建等核心工作中不斷發力，確保全年各項目標任務順利完成。二是要把穩方向，勇于實干擔當。在治虧損、降成本、防風險等方面持續發力，以更大的決心，更實的舉措，更有力的行動鞏固公司穩中向好的發展態勢。三是要堅定信心，打造核心優勢。要以苦干的態度、真干的作風、巧干的能力，始終保持治虧創效勢頭不減，確保安全生產持續穩定。以精細管理、精準施策，在日益嚴峻的市場環境和行業下行挑戰中，持續筑牢企業核心優勢。

       會議在《咱們工人有力量》的歌聲中落幕。（徐祎華）