華山營銷公司肩負著全品類建材產品的統銷重任，持續高效發揮銷售龍頭作用，制定完備的營銷策略，靶向發力，向新而行，全面布局市場，劃區域掛圖作戰，以效益為本，初啟華章。

      創新營銷模式。以提升銷售效率為目標，分析客戶現狀，實施精準銷售，動態調整產品輸出，保證客戶和銷量穩定；強化業務拓展，鞏固老客戶的穩固根基，積極開拓新客戶，對省內在建和待建重點項目逐一梳理，科學分析研判；前往固廢項目單位開展調研，迅速統一思想，集中銷售力量，整合市場資源，發揮產品優勢，形成協同增效的強大合力。同時，打破傳統束縛，搭載抖音等線上平臺，多維度拓寬銷售渠道，多角度挖掘新品銷售潛能。
      完善管理模式。轉變思維模式，堅決執行先款后貨，降低企業資金風險；緊盯產品流向，做好數據收集和整理，提高數據的綜合運用和分析能力；優化財務管理水平，不斷加強以財務監管銷售工作的實力；同時全面塑造以業績論英雄、用數據說話的績效文化，嚴格考核執行。建立領導班子非正式溝通機制，逐級提升全員管理效能。
      優化融合模式。堅持黨建引領，緊抓“七大強化工程”，對照黨建標桿庫工作要點，推動黨支部爭先進位，緊密圍繞營銷中心工作，不斷豐富活動載體，通過組織研討、辯論等碰撞思想，激發內部活力，在統銷工作全面展開的重要節點，帶動全體職工以敢想敢干、苦干實干、能干巧干的精神謀創新謀發展，營造向上拼搏的工作氛圍。
      華山營銷公司始終秉持行業自律，堅決貫徹落實“四種經營理念”，堅持職責于心、擔責于身、履責于行，不斷攻堅克難，全力以赴提質增效，打造全新營銷文化。（馬文娜）