回首2024年，韓城昇隆公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以干事創(chuàng)業(yè)的精神勁頭堅定不移推進項目建設(shè)，交出了一份亮眼的年度“答卷”！

      一年來，該公司堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦著力提升黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)水平，以學習教育常態(tài)化制度化，不斷提升政治理論學習的針對性與實效性；通過主題黨日等活動組織黨員干部走進紅色教育基地，將思想政治教育轉(zhuǎn)化為履職擔當?shù)膹姶髣恿Γ灰浴包h員先鋒崗”為載體大力發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員在項目一線當先鋒、做表率，以黨員帶隊伍、以黨建帶建設(shè)，推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
      一年來，該公司牢牢把握“強基礎(chǔ)、嚴監(jiān)管、零容忍”要點，穩(wěn)步推進“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”，著力防范化解安全風險，確保安全環(huán)保整體形勢持續(xù)向好。堅持在建章立制上下功夫，結(jié)合基本建設(shè)期特點，建立健全安全管理體系，形成“縱向到底、橫向到邊、專管成線、協(xié)調(diào)配合”的安全管理模式。堅持在強化能力上出實效，針對施工不同階段的具體情況，開展安全環(huán)保培訓(xùn)、應(yīng)急演練活動等，有效增強職工的安全意識、提升應(yīng)急處置能力。堅持在隱患排查上動真格，構(gòu)建集中、重點、突擊、節(jié)假日檢查的綜合性、多層次監(jiān)管模式，確保隱患排查無死角。以各項安全管理舉措為項目建設(shè)的順利進行提供了堅實的安全保障。
      一年來，該公司堅持手續(xù)辦理、招標采購、工程施工多路工作靶向發(fā)力、協(xié)同作戰(zhàn)。秉持“打造精品工程”的信念，持續(xù)完善與參建單位的協(xié)作機制，充分利用“內(nèi)部協(xié)作”聚合力、謀發(fā)展，根據(jù)項目建設(shè)總體進度科學安排各項施工作業(yè)；統(tǒng)籌抓好進度、質(zhì)量，集中力量克服惡劣天氣與復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境造成的不利影響，加強組織協(xié)調(diào)與督促，確保施工組織高效運行、工程建設(shè)穩(wěn)步推進。截至目前，該公司已按計劃基本完成土建施工，一號、二號礦渣粉及鋼渣粉生產(chǎn)線、原料堆棚、成品庫及半成品庫等設(shè)備安裝工作。
      從赤日炎炎到寒風凜冽，成績的背后，是韓城昇隆公司全體干部職工的努力與奮斗。2025年，韓城昇隆公司將繼續(xù)精準施策、創(chuàng)新發(fā)展，搶抓項目建設(shè)黃金期，全力以赴推動項目建設(shè)提質(zhì)提效，讓企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。（朱澤明 喬昕宇）