2025年伊始，巳蛇即將昂首騰起，譜寫新的輝煌篇章。
        在深化落實集團公司“四種經營理念”，積極踐行“傳統建材+固廢高值化利用+5G智能產品”的發展戰略下，為全面鋪開固廢新產品投放及水泥建材產品統管統銷，華山營銷公司充分考慮行業及客戶均在年前制定計劃、年后具體實施的前提下，主動出擊，研判市場，精準施策，溝通落實，為2025年完成銷售任務目標豎起“旗幟”，鋪好“基石”，指引“方向”。
        至此，華山營銷公司吹響了2025年拼搏奮進、融合共贏的“集結號”。
       首先，吹響了“固廢新品投放”號角。發揮華山營銷公司作為產、銷、客戶三位一體中間環節的“樞紐作用”，以市場需求為導向，以產品應用為前提，以客戶滿意為宗旨，疏通上下游渠道，優化客戶合作模式。
        九層之臺，始于累土。新品市場開發與投放在無前路可走、無經驗可循、無客戶儲備的條件下，秉承著“事在人為”“成功是拼出來的”的信念與超強行動力，華山營銷公司在目前水泥建材產品固有客戶群體的基礎上，加大礦粉、粉煤灰、陶粒等系列固廢產品推廣，調整合作模式，以期做到新舊業務融合發展，為雙方合作注入“新鮮血液”。
        通過“抖音”“微信”“報刊”……多種宣傳渠道，加大新產品知名度及市場影響力，做好新品投放市場、快速落地的“先行官”。
緊隨其后，“建材產品統管統銷”的集結號聲響起。在該公司班子成員群策群力“融合共贏”的經營理念下，依托現有銷售模式及銷售隊伍，整合基層人員、資源，實施全類產品銷售策略，將原有銷售方式“化零為整”“化粗為精”，將各個銷售“點”連接成“線”，并最終織結成“網”，擴大銷售網絡輻射面，提高銷售產品融合度。
        道阻且長，行則將至。在產品統管統銷模式下，華山營銷公司從堅定地邁出“第一步”起，不改初心，勇于拼搏，改革創新，縱橫聯合，最終形成高效率、高質量管理體系，為銷售業績實現量的增變、質的飛躍，為公司實現高質量發展提供更多商業價值和積極貢獻。
        站在2025年起點上，華山營銷公司將上下一心，團結一致，吹響“集結號”，更要吹響“沖鋒號”，為新產品投放市場及建材產品統銷統管夯實根基，譜寫融合共贏新篇章。（袁紅）