12月20日，建材科技公司召開2024年財務決算布置會。公司財務總監周燕芳出席會議并講話，公司財務資產部部長田海英主持會議。

      會議學習傳達了省國資委《關于陜西省省屬企業產權管理工作操作指引》的通知、陜煤集團《關于做好2025年度預算管理工作的通知，詳細解讀了公司《財務部長委派管理實施辦法（試行）》，并對2024年財務決算工作和2024年財務決算內審工作進行了安排部署。
      周燕芳指出，要全面總結2024年財務重點工作和存在的不足，并從風險防控、會計管理、資金管理等方面對2025年財務重點工作提出了明確要求。一是提高站位，筑牢經營風險防線。面對新形勢、新要求，要提高政治站位，進一步深刻認識做好財務決算、提升會計信息質量的重要性和緊迫性，把提升會計信息質量作為重要任務抓緊抓實。二是查漏補缺，做好2024年財務決算工作。要堅持守正創新，圍繞“夯實基礎、提升質量、提升價值”要求，全力以赴完成全年目標，大力夯實財務基礎管理，全面深化決算成果應用，持續提升財務管理工作水平。三是加強監管，做好現金流管理。做好以“資金集中管理”為核心的資金管理體系，堅持花錢問效原則，嚴控生產經營成本費用支出。所屬單位要加強組織領導，狠抓責任落實，強化業財協同，建立問題整改長效機制，提升服務公司的經營質效。
      會議要求，財務決算是公司的重點工作，是公司摸清“家底”、做好新一年規劃的基礎。公司各部門、各單位要提高站位，凝聚共識，增強推進公司高質量發展的責任感、使命感和緊迫感；要按照“準確、完整、規范、全面覆蓋、標準統一”的原則，緊扣關鍵，突出重點，扎實開展年度財務決算工作；要壓實責任、優化組織、主動擔當，抓好關鍵節點，統籌協調推進，提高年度財務決算工作效率；要與中介機構建立良好的溝通協調機制，共同做好審計計劃，確保按時保質完成上報工作。
      本次會議采用“現場+視頻”形式召開，公司總部設主會場，所屬各單位設視頻分會場。公司機關各部門，公司所屬各單位負責人、主管財務工作領導及財務部門負責人在主會場參加會議，其他相關財務、審計及業務人員在分會場參會。（劉曉琳）