11月6日，智引公司組織統戰對象開展“‘學思想、 謀方向、出實招、見實效’，建材科技 2025 怎么干”主題研討座談會，該公司領導班子成員及統戰對象等20余人參會。

      今年以來，該公司堅持“圍繞發展抓統戰、抓好統戰促發展”的總思路，將統戰工作納入企業重大工作專項，圍繞生產經營重點、難點，對統戰群體的職能定位和職責落實進行細化梳理，搞清楚“科技研發圍繞什么、成果轉化立足什么、統戰群體關心什么、人才激勵需要什么”，明確任務線和時間軸，逐步實現了清單化管理、項目化帶動、責任化落實，確保各項統戰工作落地見效。該公司針對統戰工作面臨的形勢任務，不斷加強統戰組織和黨外人士隊伍建設，激發統戰活力，在加大培養年輕干部、非黨員干部力度的同時，給他們交任務、壓擔子，通過考核，為責任心強、肯干事、能干事的年輕干部、非黨員干部提供晉升平臺或吸收為黨員，通過為其創造展現自己的平臺和更加多元化的晉升渠道，發揮其在安全生產經營工作中的積極作用。
      同時該公司堅持把統戰工作與企業安全生產經營相結合，不斷突出“以人為本、服務職工、突破發展”的工作理念，結合實際工作，有針對、有計劃開展黨外知識分子座談會、意見建議征集會、戶外拓展活動等，建立決策咨詢制度，引導統戰對象多建中肯之言、多獻管用之策，持續拓寬建言獻策渠道。2024年，已組織統戰對象召開座談會2次，參與建言獻策20余人，共征集意見15條，已采納落實6條，通過及時梳理工作任務清單，一件件落實、一項項反饋，齊心協力推動各項工作的落實，充分激發統戰群體的擔當精神和責任意識，讓統戰政策真正產生感召力。（張銳）