2024年以來，黃陵新材公司圍繞推動項目平穩有序建設，不斷加強安全環保執行力建設和風險管控，推進安全環保管理提升，為項目高質量建成創造了良好的安全環保環境。

      該公司著力在構建“制度管人、文化管心、流程管事、數字管結果”管理體系機制上下功夫，下發《安全生產管理制度》《關于正確佩戴勞動保護用品的通知》等系列重要文件，強化制度剛性約束。同時高度重視重點人員取證工作，圍繞主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、特種設備作業人員等強化安全培訓和資質認證，確保持證率達100%，不斷提升操作人員的專業素養和安全意識。該公司時刻謹記防微杜漸的監管要求，組織各項檢查44次，下發隱患整改通知單82份，發現一般隱患390余條，持續從細枝末節著手，向重點難點發力，構筑起項目建設的堅固屏障。
      為達到隱患源頭治理的目的，該公司積極組織全員進行安全知識技能培訓及事故案例警示教育培訓，組織培訓61次，共計1316人次參與，有效提升現場施工人員安全警覺性和應對突發事件的能力。       該公司積極響應國家綠色發展戰略，將綠色施工理念深植于項目建設的每一個環節。依據環境保護管理文件安排部署有關工作，并以“6?5”環境保護日為契機廣泛開展環保宣傳工作。為加強對施工現場的環境監測，嚴格控制揚塵、噪聲等污染物排放，確保周邊環境不受影響，制定并下發《關于做好當前環保工作的通知》，并及時調整《環境保護委員會》成員，完善《環境保護管理制度》及《全員環保責任制》；通過科學規劃施工廢棄物的處理流程，實現資源的最大化回收與再利用，為項目注入了源源不斷的綠色活力。
      面對建設任務繁重，黃陵新材公司始終積極主動研判風險，持續構建長效機制，嚴格隱患排查治理，完善應急救援體系，確保安全環保形勢平穩。下一步，該公司將以更加堅定的決心和更加務實的行動，深入實施安全生產治本攻堅三年行動，實現安全生產的持續改進，為高質量、高效率、保安全、保環保開展項目建設保駕護航。（李浩）