九月奮進正當時。陜西建材科技公司緊抓當前生產經營大干快上的重要節點，精準洞察行業形勢，深化落實陜煤集團“四種經營理念”“八個聚焦”工作要求，源頭發力激活科技創新動能，全面奏響經營提效“奮進曲”，為實現全年目標任務強勢賦能。

        公司聚焦“強降本”第一原動力，緊扣“管理效能提升”，全面實施以“招、采、存、用”“管理層、車間、班組、個人”為核心的“雙項四位一體”內部市場化成本管控模式，在抓實源頭管理促降本的基礎上，持續激發全員工作積極性，提升了人員工效。立足生產經營實際制定《降本增效60條措施》，抓牢“節能降耗”，采用運輸設備“油改電”、通過組織職工開展工藝再優化，自主設計電氣控制系統等設備，同時成立專業技術團隊深入開展礦渣磨進料裝置系統技術改造、煤質貧化收塵回灰系統節電改造等項目，為大幅降低電耗提供有力支撐，累計節約成本300余萬元，水泥綜合制造成本同比下降0.61元/噸。同時持續在嚴控非生產性費用上細化舉措，嚴格執行《厲行節約二十條措施》，嚴控“三公經費”，十項費用同比下降8.31%。

       “當前，我們重點保設備運行、強設備管理，將‘增加產量、降低成本’工作思路貫穿生產經營全過程，全力以赴打好提產降耗攻堅戰?！备黄焦就踽撜f。

        公司聚智科技創新第一生產力，緊盯“優化創新機制、科創隊伍建設、科技成果轉化”，有效發揮企業資源、人才、技術優勢，堅持“服務集團主業、強化內部協作”雙向發力，針對礦用特種建材和技術服務需求，完成了對礦井巷道噴漿加固材料、MD系列煤礦廢水高分子絮凝劑材料的研發，正在開展礦井注漿加固材料、固廢基地熱井復合固井材料等產品研發。堅持“激發內生動能、促進轉型發展”雙輪驅動，著力“固廢新技術、新產品研發”等攻關重點，樹立結果導向思維建立科技創新團隊激勵機制，啟動“揭榜掛帥”科技創新工作機制，對首批發榜的“鈣硅鋁質固廢協同制備道路聲屏障板材關鍵技術研究”等11個項目，激勵科創隊伍同臺競技、真抓實干，不僅促進了生產降本，更為固廢產業化發展夯實了根基。此外依托企業“勞模工匠創新工作室”“青年技術創新聯盟”等載體，引導帶動一線技術人員常態化開展崗位創新、技術革新，進一步豐富了創新成果，營造了全員主動創新、傾力創新的濃厚氛圍。

        公司聚力用好人才第一資源，著眼踐行“以水泥、砂石、骨料為基礎產業+固廢高值化利用產業建設+5G工業智能制造”發展體系，著力打造優秀干部隊伍、技術精英隊伍、攻堅克難職工隊伍“三支鐵軍”，領導干部主動發揮“頭雁作用”，結合兩級企業領導班子“四下基層”工作要求，針對傳統建材產業優化升級，在現場調研、深入交流中找準制約發展的關鍵癥結，公司機關職能部門進駐生產現場，與一線職工凝聚合力，共同開展強化設備運轉、優化生產配料、改進工藝技術等方面工作，用“措施清單”化解“問題清單”，從根本上實現提效率、增效益。特別是圍繞加速固廢重點項目投產見效，樹立打通企業內部人才、技術資源“內循環”工作思路，由富平公司、黃陵公司率先行動，成立“分管生產領導+專業技術骨干+一線技術人員”相融合的工作團隊，積極援建黃陵、韓城、神木、重慶等在建重點項目，以技術交流指導、“師帶徒”、建立專項攻關小組方式自主開展生產及電氣設備安裝、調試等工作，采取“理論+實踐”方式提前對項目單位新員工進行工藝、技術培訓，在保障項目有序建設同時，走出了企業降成本、增效益的新發展路徑。（白嵐）