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激發隊伍“新活力” 打通增效“內循環”——陜西建材科技跑出項目建設“加速度”

發布日期:2024-09-03     信息來源: 公司黨群工作部     作者:郭光宇     瀏覽數:970    分享到:

      “當前項目進度如何?需要哪方面的專業技術支持?”
      “我們將安排生產及電氣設備安裝調試的相關專業人員進駐項目現場,全力協助加速建設?!?br />       ……
      緊緊圍繞企業轉型發展產業定位,聚焦深入貫徹落實陜煤集團“四種經營理念”,公司以重點項目建設為關鍵突破口,以充分釋放企業內部人才、技術、資源優勢,全力打通增效“內循環”。自8月起,結合當前項目實際需求,由富平公司等生產企業率先行動,建立并實施“生產企業分管領導主抓+專業技術骨干協同+一線技術人員參與”工作機制,為加速項目建設進度、推動企業降本提質增效提供根本保障。

      據悉,為精準助推項目建設取得實效,前期通過對5個在建項目進行實地走訪調研、深入交流座談等,精準掌握第一手資料,根據實際情況目前已入駐黃陵、神木、重慶項目,并協助項目人員重點開展生產及電氣設備安裝等工作,推動項目高效有序建設,預計9月中旬將實現5個項目入駐全覆蓋。
      “設備安裝要做到定點、定位、定標、定心……”在神木恒穩公司,富平公司的“師傅”李海軍正在給“學徒”李楊講授鉗工裝配及相關基礎知識,重點對不同設備安裝的基礎、要求等進行了詳細講解。在項目援建期間,公司充分發揮內部“委派專家+援建團隊”優勢,在推動項目建設的同時,超前考慮項目單位人才培養、儲備,結合實際深入開展師帶徒,以“理論+實踐”面向全員開展安全、崗位操作培訓,走進現場進行工藝、技術指導,加速推動新員工成長成才,確保為項目建設單位提供堅實的人才保障。
      面對行業、市場帶來的嚴峻挑戰,公司通過組織職工開展項目援建,不僅為推動項目高標準、高質量建設,實現投產達效目標增添了動能,也進一步激發了人才活力,科學、合理提高人員工效、降低用工成本、提升管理效能,為職工創收開辟了新路徑。同時此項工作的扎實開展,也有效落實了公司打造“三支鐵軍”人才強企要求,以搭建符合項目實際需求的高質量人才梯隊,夯實公司提質增效高質量發展根基。(郭光宇)

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