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兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動 | 富平公司:全面發力打好降本“組合拳”
發布日期:2024-08-22 信息來源:
富平公司 作者:盧高 瀏覽數:517    分享到:
今年以來,富平公司緊緊圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動,堅持從源頭把控、創新改造、制度引領三方面入手,全面推進降本增效工作落實到具體行動中,切實打好提質、增效、降本、增益“組合拳”。
以技提效 打好降本增效“突擊拳”
該公司嚴抓提質增效,積極組織開展專業技能培訓,全面提升職工技術創新能力。今年以來,先后完成了1#、2#煤質貧化拉鏈機改造、組織更換節能電機、更換煤磨大收塵收塵濾袋、更換尾排風機表變頻器等項目,在降低電耗的同時大幅提升設備穩定性。該公司堅持在設備管理上進行技術改革和創新,以技提效推進降本增效工作落到實處,通過改造斗式提升機下鏈輪、更換全密封式門,有效提高設備運轉率,單部提升機年可節約維修成本7500元。同時,通過減少熱電偶殼體結皮和窯尾煙室熱料的直接接觸,大幅降低了煙室熱電偶損耗,共節約材料費用3萬余元。
以制提質 打好降本增效“穩強拳”
該公司圍繞水泥綜合成本降低13元/噸目標,持續推進內部市場化工作走深走實,嚴格按照“日通報、周調度、月考核、季推進”閉環成本管控管理體系,打好降本增效“穩強拳”。“在原有相關制度的基礎上,結合公司內部市場化管理工作,我們制定實施了《燒成車間降本增效措施方案》,完善了車間相關考核制度,將降本增效落實到每一項工作中去。”該公司燒成車間主任李斌說道。
堅持不斷在精細化成本管控上深挖,以內部市場化考核為載體,該公司制定實施了《設備、電氣、工藝降本增效措施及考核管理辦法》,規范職工日常工作內容和操作標準,提高設備完好率和設備操作穩定性,推動內部市場化工作走深走實。
以創增益 打好降本增效“創新拳”
為進一步降低電耗、煤耗,該公司持續優化設備運轉管控,先后推進實施水泥磨尾排風機變頻器改造項目、旋風筒降阻設備安裝、改造篦冷機前端風室、兩臺水泥磨尾排風機改造等創新舉措,同時,通過落實兩臺礦渣磨改造方案,實現變頻鎖風降耗、不易堵塞跳停目的,使礦渣磨喂料器運轉率大幅提升。在多措施、多創新提高設備運轉率的同時,綜合電耗持續降低。為提高全體職工降本節約意識,該公司圍繞“節能宣傳周”活動,積極開展線下宣講活動,通過與職工面對面宣講等形式,打造“人人節約”的良好氛圍,進一步穩固降本增效在行動。
富平公司將持續落實“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動,牢固樹立“過緊日子”思想,全面發力打好降本“組合拳”,以實際行動推動降本增效工作落到實處。(盧高)