直面問題、精準施策，今年來，富平公司堅持立足工作實際，以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為載體，聚焦全年生產任務，堅持目標導向，通過持續增強全員“時時放心不下”的責任感，提升“事事心中有底”的行動力，直擊關鍵點和效益點，“齊心”又“齊力”推動降本增效工作見成效。

      該公司結合工作實際，通過制定“降本增效、治虧創效”專項治理實施方案，從成本構成的工序板塊來設定明確的降本目標，建立了精細嚴格的指標考核體系，圍繞降低采購成本、持續降低能耗等16個方面，通過進一步細化降本增效實施方案和任務清單，將外部市場壓力轉化為奮力追趕目標任務的動力。
      建立修舊利廢回收臺賬，辦公用品實行定額管控；加大職工技能提升和培訓工作，全力做好降本增效大文章；日常巡檢中發現小問題，杜絕大隱患……通過周督導、月分析、季度評價機制，實時跟進各部門車間降本成效，運用市場化手段即時激勵，推動成本管控工作常態化、長效化。該公司圍繞優化配料方案、加強物料管理、完善內部市場化運作等方面，推動各級人員意識由“需求剛性”向“預算剛性”轉變，牢固樹立系統性經營思維，以提高經營效益和發展質量為目標，對預算執行過程和結果進行控制、調整、分析、考評，不斷提升企業優化資源配置的能力和水平。
      修復磨損舊皮帶、鏈斗機滾輪、篦板、制作防護罩……將看似不起眼的廢舊材料通過職工的一雙雙巧手，迎來了“重生”，在該公司每天都上演著不同智慧結晶的創新創造。
      堅持加強工藝改造，持續開展技術改革和創新工作，該公司以創新創效邁出降本增效“關鍵一步”，以優化生產工藝、開展節能技術改造等方式，通過對風機節能改造、煤質貧化項目、永磁電機改造等節能減煤設備重大技術改造和升級，持續降低生產成本。據悉，該公司通過對板喂機下料口增加料位控制裝置，進一步推動實現板喂機補料自動化；油改電鏟車兩臺自3月投運至今，累計節約成本14余萬元；通過應用煙氣復合脫硝技術，實現脫硝效率≥95%；先后完成煤質貧化拉鏈機改造、40余臺節能電機及尾排風機變頻器更換等項目，有效提升了設備運行效率和安全穩定性。
      富平公司將始終以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為抓手，圍繞年度生產經營總目標，不斷開發新思路，實踐新路線，把降本增效工作做實做細，為企業高質量發展保駕護航。（柴瑜芝）