7月25日，陜西建材科技公司財務總監周燕芳一行到華山營銷公司調研指導工作，該公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

      會上，該公司就企業發展概況、上半年經營管理情況、產品銷售以及亟待解決問題等方面進行了詳細匯報。
      周燕芳在聽取匯報后對該公司給予充分肯定，對匯報中提出的相關問題進行逐一回復，并就下一步經營重點工作提出指導性意見。她指出，一是要精準分析當前市場現狀和面臨的經營壓力，轉變銷售思路，創新銷售方法，摒棄小賬算大賬，根據市場動向和客戶需求，制定銷售計劃，切實做到提前部署、適時而變，破解銷售難題；二是要統籌產品生產成本、運輸費用、銷售利潤各環節，優化銷售流程，找準銷售目標定位，打通關鍵難點，形成產銷并進的良性循環；三是要充分利用陜煤集團內部資源，拓寬外部銷售渠道，加大銷售半徑，提高內外銷市場份額，全面提升創收能力；四是要著力在提升現有銷售產品質量上再發力，實時反饋銷售動態和產品質量變化，提高生產、銷售執行力水平；五是要建立客戶資信臺賬，加大陳舊欠款清收力度，落實責任到人，定期落實回款并嚴格考核，多措并舉，有效規避資金風險。
      華山營銷公司表示，將以此次調研為契機，積極探索銷售工作新舉措，狠抓銷售團隊建設，為企業高質量發展提供不竭動力。（王夢婷）