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兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動 | 黃陵公司:探尋降本增效“最優解”
發布日期:2024-07-15 信息來源:
黃陵公司 作者:王擎 瀏覽數:502    分享到:
抓源頭、降成本、促經營、提效益。今年以來,黃陵公司圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動,深挖降本增效潛能,從源頭控制、修舊利廢、產銷協同等方面精準“把脈”,把“降”字堅持到底,把“增”字落到實處。
以“轉觀念”強化精益管理
該公司牢固樹立“效益增收入增、效益穩收入穩、效益降收入降”思想,修訂完善《管理提升和轉型發展實施方案》《厲行節約二十條措施》,從嚴格控制非生產性成本,落實“降本增效60條措施”,壓緊壓實“十項費用”。建立健全工作任務清單,強化職工節支降耗意識,充分利用班前會學習宣傳節支降耗的目的和意義,引導職工從節約一度電、一滴水、一張紙入手,凝聚全員降本增效工作強大合力。
把“降成本”轉為行動自覺
該公司堅持過“緊日子”思想,深化“一人一機一卡”全力提升設備運行效率。巧用“避峰搶谷”間隙,組織職工對廢舊螺絲、邊角料、舊開關等材料通過“打磨除銹”“量體裁衣”,產生二次利用價值,做到物盡其用、減少浪費,在節支上下功夫,切實提高資源利用率。6月,該公司對原高陵廠區閑置NE100板鏈式提升機拆裝再利用,較購置新提升機費用節約28萬元,有效解決水泥發運品種頻繁倒換等問題,企業資產盤活再添嶄新“名片”。
把“提效益”當作重中之重
該公司堅持用好產銷協同這把制勝“鑰匙”,扎實推進穩價提量工作,持續用好陜煤集團內部平臺,全面拓展市場空間。同時,做好脫硫石粉的生產,持續優化生產工藝與各項參數,穩定產品質量,提高客戶滿意度,做到以質創效、以質制勝,以適銷對路的產品穩住客戶、贏得市場,持續不斷穩銷售、創效益,增強市場競爭優勢。黃陵公司將進一步凝聚過“緊日子”思想共識,強化“勇擔當”行動自覺,找差距、補短板,在繼續凝聚全員智慧中團結動員廣大干部職工積極破解一線難題,促進降本增效取得效果,為企業扭虧脫困作出應有貢獻。(王擎)