今年以來，陜煤陜西建材科技公司深化落實“四種經營理念”，牢固樹立“過緊日子”思想，以優管理、練內功做好“儉”法，以挖潛能、促創新提升“效”能，用實際行動把“降”字堅持到底，把“增”字落到實處，激發企業發展活力。

精益管理聚焦降本開“良方”

    該公司將優管理作為成本力“降”的第一抓手，緊扣“機關管理降本+一線生產降本”雙管齊下，制定《“五型”機關創建工作實施方案》，持續推進企業成本管理體系、全面預算管理體系建設，大力實施經營成本、管理成本“統一領導、分級管控”機制；針對“十項費用控制”、降低非生產性成本嚴格執行《厲行節約二十條措施》，力促從細微處“降本”。同時，落細落實“兩利六率”目標責任考核體系、“降本增效60條措施”，踐行以內部市場化管理為基礎的“招、采、存、用”“管理層、車間、班組、個人”“雙項”“四位一體”成本管理模式，建立“月度、季度、年度”工作清單，做到“結果導向、過程管理”雙項發力，“成本控制、風險防控”質效并重，實現“管理效能、經營效益”雙升。

節本降耗聚焦創效強“動能”

     “自主加工鏟車、鏟齒、鏟板等易耗品，積極尋求工藝優化、設備管理相協調的最佳‘節本降耗’路徑……”今年該公司緊盯原材料管理、生產組織、能耗控制、設備運行、產品質量等精準發力，真正推動生產經營“源頭降本、源頭創效”。

    該公司牢牢把握生產經營全過程節能降耗，立足“一企一策”制定《加強生產成本管控的實施方案》，成立攻關隊伍分類制定措施，確保讓“天天盯成本、人人講效益”成為常態，在精細化管理中促進成本管控水平、企業經營效益提升。所屬富平公司上半年實施了原料系統優化、節能電機及煤質貧化回灰系統改造，淘汰更換電機119臺/套；通過優化配料指標、調整工藝系統，實現用普通熟料生產鐵標水泥，節約成本約15元/噸，截至5月底共節約60萬元。

科技創新聚焦增效求“突破”

      該公司將培育發展新質生產力與最大限度發揮產業、技術優勢相融合，鎖定“科技創新”，著眼“少熟料砌筑水泥”研發等成立專項攻關小組，做到加大節能降耗、產品質量提升“兩手抓”，不僅有效節約生產成本，更進一步拓寬了產品應用領域。此外，深耕5G工礦智能制造，持續加大集團內部協作力度，在為煤炭、化工企業提供打造“智慧礦區”“智慧工廠”定制化服務的基礎上，今年5月，與神木煤化工產業公司共同研發的“全國首個基于煤化工安全生產管控體系的安全環保智慧管控平臺”正式上線；攜手陜西煤業公司聯合打造的“安全生產標準化動態達標信息系統”經中國煤炭工業協會專家鑒定，成果已達到“國際先進”水平；自主創新研發的“一種礦用隔爆兼本安型5G無線基站”“本安型融合WIFI6的UWB基站”取得國家發明專利，“一種熱插拔本安電源保護電路”“一種基于藍牙的礦用本安型智能手環”“礦用隔爆兼本安型千兆交換機電口隔離柵”“一種應用于防塵口罩的自動啟停擴音器”等產品取得實用新型專利證書，今年已累計獲得國家發明專利、實用新型專利20余項，用一項項成果彰顯科技創效硬實力。（白嵐）