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兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動 | 華山營銷公司:深耕市場強本領 乘風揚帆結碩果

發布日期:2024-06-24     信息來源: 華山營銷公司     作者:劉寧 馬欣     瀏覽數:464    分享到:

      今年以來,華山營銷公司緊緊圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動要求,牢固樹立大局意識,承壓奮進、多措并舉,積極應對市場變化,勇擔銷售重任,充分發揮“壓艙石”作用,全力確保銷售工作平穩運行。

優化營銷策略 積極迎戰市場

      該公司瞄準考核指標靶向發力,堅持超前謀劃、精心組織,明確各崗位職責,將考核指標落實到區域、落實到個人,建立健全績效考核體系,嚴格執行“一人一表”制度,做到在考核中發現問題、解決問題,切實提高工作效率。面對水泥市場形勢復雜多變、需求疲弱、供大于求、競爭加劇等因素,銷售人員緊盯全年目標任務,加強與重點客戶溝通對接和市場調研,時刻關注市場動態,科學合理制定營銷策略,積極與兄弟單位溝通協調,及時掌握產品生產及庫存情況,確保產品精準供應、精細供應,實現產銷目標平衡、效率效益最大化。

強化業務能力 打造過硬隊伍

      該公司圍繞“全員培訓、不落一人”的目標,廣泛征求職工意見建議,緊盯職工能力短板,堅持因材按需施教,采取多種措施對銷售人才、關鍵崗位人員培養,多維度提升全員培訓工作水平,為企業培養一專多能的復合型人才。組織銷售人員開展現場實操培訓和考核,制定專業作業標準、考核標準,堅持高標準、嚴要求,保障學習培訓效果,切實轉變工作作風。通過“企業嚴管、部門倒逼”的關聯責任考核制度,采取集中培訓和個別輔導的方式,做到事事有標準,人人有能力。該公司與各部門簽訂目標責任書,進一步強化目標導向、責任意識、過程管控、精準考核等舉措,為銷售工作高效開展提供堅強保障。

提升服務質量 穩固合作關系

      為使項目跟蹤“瓜熟蒂落”,該公司建立系統化、靈活化的客戶服務管理機制,準確把握市場脈搏、了解客戶需求動向,不斷加大市場調研力度,堅持“走出去”戰略,積極開拓新的市場渠道。及時調整跟進營銷策略,細化客戶需求特性,加大產品發運銜接,全面提升裝車質量、提高裝車效率,全程把控銷售細節,實施精準化、精確化服務;積極開展售后跟蹤,時刻將售后服務作為銷售工作的重點事項,并逐個分析每個項目的“可控性”,做到“年年有規劃、月月有目標、周周有小結、日日有行動”,通過多種舉措的精準發力,保持良好市場形象。

      匠心兼程,服務立行。華山營銷公司將始終以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為載體,不斷夯實責任全鏈條,提升自身服務水平,筑牢市場基石,為企業創造更加輝煌的業績!(劉寧 馬欣)

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