5月10日，公司企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)能力培訓(xùn)班正式開班，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人、合規(guī)、人力資源工作分管副總及業(yè)務(wù)骨干100余人參加培訓(xùn)。

      開班式上，公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅作動員講話。他圍繞什么是企業(yè)合規(guī)管理、開展此次培訓(xùn)班的重要意義、合規(guī)管理工作怎么干三方面要求各級管理人員把“問題”變“課題”，把成果變成效，立足打造高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍，通過完善保障機(jī)制，積極探索落實(shí)工作的好“抓手”，著力解決部分人員認(rèn)識不到位、能力欠缺、基礎(chǔ)薄弱等短板弱項(xiàng)，全面提升管理水平。周紅指出，各單位持續(xù)加大對“三重一大”經(jīng)營活動合規(guī)審查，為公司專項(xiàng)業(yè)務(wù)流程管理提供規(guī)范依據(jù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

      會上，特邀西北政法大學(xué)民商法學(xué)院副教授，法學(xué)博士劉衛(wèi)鋒結(jié)合公司實(shí)際，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于依法治企的思想體系、國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)法治建設(shè)、企業(yè)合規(guī)管理的體系化構(gòu)建、加強(qiáng)法律與業(yè)務(wù)的深度融合等方面進(jìn)行全方面、切實(shí)際的授課。與此同時，通過開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)員們組織協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。

      據(jù)悉，此次培訓(xùn)班是在公司上下全面落實(shí)“1235”工作任務(wù)，大力推進(jìn)“四個樹標(biāo)”活動見成果出實(shí)效的關(guān)鍵時刻，舉辦的企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)能力培訓(xùn)班，旨在進(jìn)一步提升公司發(fā)展合規(guī)性，全面提升各級管理人員合規(guī)管理能力水平，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提升發(fā)展質(zhì)效。培訓(xùn)班歷時5個月，結(jié)合公司發(fā)展及各單位實(shí)際，分企業(yè)常態(tài)化合規(guī)、專項(xiàng)合規(guī)、合規(guī)用工三個模塊進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋反腐敗合規(guī)、反壟斷合規(guī)、貿(mào)易合規(guī)、項(xiàng)目合規(guī)等各級需要守底線、控風(fēng)險、提標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，助力公司各層級加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，形成縱橫相配、行銷相融、量質(zhì)結(jié)合的 “風(fēng)險防控合規(guī)”機(jī)制。同時，參訓(xùn)學(xué)員將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面系統(tǒng)梳理公司經(jīng)營管理活動中存在的合規(guī)風(fēng)險，圍繞合規(guī)風(fēng)險識別預(yù)警，以小組為單位，建立形成合規(guī)方案，幫助引導(dǎo)廣大學(xué)員形成依規(guī)管理、合規(guī)辦事、良性發(fā)展的工作格局。培訓(xùn)班設(shè)置集體與個人評比獎項(xiàng)，通過小組、個人業(yè)務(wù)能力比拼，評選出2-3個優(yōu)秀小組，6-8位優(yōu)秀學(xué)員。

      一直以來，公司堅(jiān)持依法合規(guī)治企，注重重點(diǎn)工作合規(guī)性、風(fēng)險點(diǎn)、應(yīng)對措施和履行程序全要素審核，大力推動“內(nèi)部控制、風(fēng)險管控、合規(guī)管理”三位一體融合體系建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（李慧敏）