5月10日，公司企業合規管理體系建設能力培訓班正式開班，機關各部門負責人、各單位黨政負責人、合規、人力資源工作分管副總及業務骨干100余人參加培訓。

      開班式上，公司黨委副書記、總經理周紅作動員講話。他圍繞什么是企業合規管理、開展此次培訓班的重要意義、合規管理工作怎么干三方面要求各級管理人員把“問題”變“課題”，把成果變成效，立足打造高素質管理人才隊伍，通過完善保障機制，積極探索落實工作的好“抓手”，著力解決部分人員認識不到位、能力欠缺、基礎薄弱等短板弱項，全面提升管理水平。周紅指出，各單位持續加大對“三重一大”經營活動合規審查，為公司專項業務流程管理提供規范依據，為公司高質量發展保駕護航。

      會上，特邀西北政法大學民商法學院副教授，法學博士劉衛鋒結合公司實際，圍繞習近平總書記關于依法治企的思想體系、國有企業黨委領導企業法治建設、企業合規管理的體系化構建、加強法律與業務的深度融合等方面進行全方面、切實際的授課。與此同時，通過開展團隊協作活動，進一步增強學員們組織協調、協同作戰能力。

      據悉，此次培訓班是在公司上下全面落實“1235”工作任務，大力推進“四個樹標”活動見成果出實效的關鍵時刻，舉辦的企業合規管理體系建設能力培訓班，旨在進一步提升公司發展合規性，全面提升各級管理人員合規管理能力水平，有效規避經營風險，提升發展質效。培訓班歷時5個月，結合公司發展及各單位實際，分企業常態化合規、專項合規、合規用工三個模塊進行培訓，內容涵蓋反腐敗合規、反壟斷合規、貿易合規、項目合規等各級需要守底線、控風險、提標準的內容，助力公司各層級加強合規管理體系建設，形成縱橫相配、行銷相融、量質結合的 “風險防控合規”機制。同時，參訓學員將結合企業實際，全面系統梳理公司經營管理活動中存在的合規風險，圍繞合規風險識別預警，以小組為單位，建立形成合規方案，幫助引導廣大學員形成依規管理、合規辦事、良性發展的工作格局。培訓班設置集體與個人評比獎項，通過小組、個人業務能力比拼，評選出2-3個優秀小組，6-8位優秀學員。

      一直以來，公司堅持依法合規治企，注重重點工作合規性、風險點、應對措施和履行程序全要素審核，大力推動“內部控制、風險管控、合規管理”三位一體融合體系建設，為公司高質量發展保駕護航。（李慧敏）