4月2日，公司黨委副書記、總經理周紅一行深入富平公司調研指導工作，富平公司領導班子及相關部門負責人參加了會議。

      會上，富平公司根據3月份和一季度生產經營情況，結合水泥綜合成本降低13元/噸的各項具體措施，就目前存在的問題及二季度生產經營計劃和降本增效措施進行了重點匯報。
      聽取匯報后，周紅對富平公司一季度開展的各項工作給予了充分肯定，對相關問題逐一進行了回復，并就富平公司下一步工作提出指導性意見。一是要全力推動構建新的價格管理體系，及時關注價格波動情況，根據原燃材料和水泥銷售情況進一步做好產供銷統籌安排。二是要轉變思想觀念，全面踐行好“四種經營理念”，發揮創新思維和創新能力，拓展經營思路，結合內部協同工作，從內部進行挖潛創收。三是要精準客觀的實施各項降本措施，針對二季度和全年指標有更加細致周密的安排，對各類節能技改項目的投入產出比做好分析，確保經濟效益。四是要堅定信心、鼓足精神，面對經濟下行的大環境，全力落實好公司各項決策，要有面對挑戰的勇氣和同甘共苦的決心。
      富平公司將以此次調研指導為契機，進一步振奮精神、擔當實干，全力落實成本降低各項措施，確保全年任務指標順利完成。（呼延博文）