為持續(xù)推動(dòng)班組安全管理規(guī)范化、全員化，促進(jìn)“小班組、大安全”取得實(shí)效，該公司緊抓基礎(chǔ)制度與日常操作規(guī)范，結(jié)合班組生產(chǎn)特點(diǎn)和崗位職責(zé)修訂完善了《“零三違”班組建設(shè)方案》《習(xí)慣性違章管理制度》等文件，通過嚴(yán)格考核與紀(jì)律執(zhí)行，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理不斷提檔加碼。同時(shí)構(gòu)建以“自保、互保、聯(lián)保”為核心的班組安全網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)各工段和班組持續(xù)開展“三違”行為自查自糾，并通過安全環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查以及班組長(zhǎng)、安全員引導(dǎo)糾正等方式，進(jìn)一步加大日常檢查和糾錯(cuò)力度，確?！叭巳思珙^有重?fù)?dān)”，切實(shí)營(yíng)造起全員參與、齊抓共管的反“三違”濃厚氛圍。