3月22日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經理郭正亮到智引公司調研指導工作，陜西建材科技公司總經理助理、人力資源部部長王建輝及該公司領導班子成員陪同調研。

      在聽取了智引公司一季度人力資源管理、經營指標、品牌建設、降本增效、市場拓展、“四個樹標”等方面重點工作匯報后，郭正亮圍繞生產經營、項目推進、安全生產等方面進行了深度溝通交流。
      郭正亮指出，在下一步工作中一要積極貫徹落實全國兩會精神，要把工作目標聚焦在陜煤集團和陜西建材科技公司領導的講話精神上來，嚴格落實“四個樹標”；二要抓牢“新質生產力”的契機，發揮好科技興企的新機遇，拓展內外部市場；三要強化外部市場，改變工作思路，要用幫助甲方解決問題的心態，研發有針對性的產品，降低生產成本，提升甲方生產力，為安全生產保駕護航，提升市場拓展力；四要用“四種經營理念”召開專題會，提升管理水平，實現降本增效，最大限度降低成本，實現效益最大化；五要提升風險防控的能力，強化應收賬款的回款力度，提升現金流；六要夯實安全環保，嚴格落實項目安全管理，確保各項安全措施及時落地；七要提升執行力，強化班子建設，促使黨建與經營深度融合。
      會上，針對該公司下一步工作部署，王建輝表示，要做好薪酬管理，夯實績效考核，細化研發、職能部門和生產一線崗位工資，薪酬向一線傾斜，實現同崗同酬；要創新管理模式，對標學習，最大限度發揮好績效激勵機制；要想方設法提升干部職工綜合能力，提高技術人員的專業技能，全面提升團隊戰斗力。
      智引公司表示，本次調研指導為下一步工作部署指明了前進方向，該公司將堅決落實會議精神，創新管理方式方法，持續完善各項管理機制，全力以赴拓展外部市場，助推企業高質量發展。（楊琦）