3月22日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮到智引公司調(diào)研指導(dǎo)工作，陜西建材科技公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長(zhǎng)王建輝及該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

      在聽(tīng)取了智引公司一季度人力資源管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、品牌建設(shè)、降本增效、市場(chǎng)拓展、“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”等方面重點(diǎn)工作匯報(bào)后，郭正亮圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了深度溝通交流。
      郭正亮指出，在下一步工作中一要積極貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神，要把工作目標(biāo)聚焦在陜煤集團(tuán)和陜西建材科技公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神上來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)樹(shù)標(biāo)”；二要抓牢“新質(zhì)生產(chǎn)力”的契機(jī)，發(fā)揮好科技興企的新機(jī)遇，拓展內(nèi)外部市場(chǎng)；三要強(qiáng)化外部市場(chǎng)，改變工作思路，要用幫助甲方解決問(wèn)題的心態(tài)，研發(fā)有針對(duì)性的產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本，提升甲方生產(chǎn)力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，提升市場(chǎng)拓展力；四要用“四種經(jīng)營(yíng)理念”召開(kāi)專題會(huì)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，最大限度降低成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；五要提升風(fēng)險(xiǎn)防控的能力，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回款力度，提升現(xiàn)金流；六要夯實(shí)安全環(huán)保，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目安全管理，確保各項(xiàng)安全措施及時(shí)落地；七要提升執(zhí)行力，強(qiáng)化班子建設(shè)，促使黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。
      會(huì)上，針對(duì)該公司下一步工作部署，王建輝表示，要做好薪酬管理，夯實(shí)績(jī)效考核，細(xì)化研發(fā)、職能部門和生產(chǎn)一線崗位工資，薪酬向一線傾斜，實(shí)現(xiàn)同崗?fù)辏灰獎(jiǎng)?chuàng)新管理模式，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，最大限度發(fā)揮好績(jī)效激勵(lì)機(jī)制；要想方設(shè)法提升干部職工綜合能力，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能，全面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
      智引公司表示，本次調(diào)研指導(dǎo)為下一步工作部署指明了前進(jìn)方向，該公司將堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議精神，創(chuàng)新管理方式方法，持續(xù)完善各項(xiàng)管理機(jī)制，全力以赴拓展外部市場(chǎng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（楊琦）