
物貿公司:凝心聚力保安全 守正聚力謀新篇
歲月銘刻奮進的步伐,發展印證前行的腳步。隨著企業安全生產主體責任落實年、百日安全生產規范行活動、第二次“千日安全”行動第二階段等專項活動的落幕,物貿公司2023年安全工作圓滿收官,交出了一份精彩“答卷”。
強化責任,夯實安全基礎管理。該公司在年初制定2023年安全工作任務清單,完善全員安全生產責任制,四次修訂安全管理制度,編制安全工作流程圖,提升安全管理的適用性、科學性和操作性。同時,建立和落實安全生產承諾制度,完善安全(消防)環保承諾書及責任狀的簽訂,加強安全生產誠信體系建設。為確保安全工作有目標、有布置、有落實、有考核,每月召開安全辦公會議,學習傳達各級會議文件精神,通報每月重點工作開展情況,安排部署下月工作。此外,辦公區域月查、現場日查,檢查發現問題限期整改,并形成隱患臺賬,推動所有隱患動態清零,實現安全隱患排查閉環管理。
找準關鍵,提升安全監管水平。合作商準入時嚴格審核相關資質,含運輸需簽訂專門的安全協議。加強合作商生產經營活動排查整治,形成合作商排查清單,重點檢查是否存在承包方不具備安全生產條件或者相應資質不合格、未簽訂安全生產協議、安全生產管理職責不清等問題,從源頭上把控對合作商的安全監督管理,每月對合作商進行監督排查,補漏安全監管存在的空擋。設專人對承運商現場進行統一協調和管理,對進廠區的司乘人員進行安全培訓教育,嚴查“三違”行為,嚴格按照各廠安全管理要求規范司乘人員行為。
高效培訓,加強中堅力量培養。通過事故案例分析、工作經驗交流探討等方式,深入配送中心對班組長安全角色認知、班組現場安全管理、辨識控制危險源等方面進行了針對性培訓。緊貼當前安全工作實際,結合生活中容易導致事故發生的細小環節及注意事項,對群監員進行針對性培訓,提升中間力量的安全能力,迅速向周圍輻射,對職工產生強大影響,從而產生強大的凝聚意識,從整體上提升該公司安全水平。
物貿公司將繼續壓實安全生產主體責任,規范安全管理制度,防范化解各類安全風險,閉環管理隱患排查治理,落實落地安全教育培訓,推進各項安全專項活動有的放矢,助力物貿公司安全管理能力和本質安全水平取得新提升。(王渝欣)