11月7日，陜西建材科技公司副總經理杜永康一行到物貿公司調研指導2023年重點工作落實完成情況，該公司領導班子及中層管理人員陪同調研。

      會上，調研組聽取了物貿公司2023年度各項指標、2024年度經營指標預算、治虧創效等重點工作開展情況，杜永康對物貿公司在2023年度各項工作取得的成績給予了充分肯定，并就該公司下一步工作提出六點要求：一是持續防范物資采購與貿易風險，保持應收賬款與應付賬款的動態平衡，提前防范化解各類可能出現的風險點；二是深挖內部協作工作質效，精細化分解內部協作平衡計劃，達到與生產同頻共振。同時，要加強與各內部單位之間的協商交流，力促形成符合水泥生產企業特點的內部采購考核模式；三是規范專項資金的提取、使用，進一步提高專項資金使用的重視程度，促進該公司專項資金使用效益的提升；四是加強應收款項管理，持續降低“兩金”占比，以高效的應收賬款周轉率和存貨周轉率彰顯高質量“物貿效益”；五是積極探索治虧創效新途徑，全力克服市場下行等不利因素，從生產成本、管理成本等方面苦練內功，為生產企業打造原材料成本控制的最前端；六是進一步健全合規管理體系，著力構建制度規范、執行有力、評價有效的“一體運作”鏈條化合規管理機制，為企業高質量發展賦能。

      物貿公司將以此為契機，在內部協作、招標管理、業務拓展等方面持續發力，從細節入手精細化管理，狠抓工作落實，確保各項措施成效顯著，助力企業高質量發展再上新臺階。（王思源）