連日來，黃陵公司緊抓生產經營，緊緊圍繞陜煤集團“八個聚焦”工作要求，以降本增效為核心、以穩量增量為手段、以費用控制為抓手，凝聚治虧創效攻堅合力，取得了良好效果。

謀題破局 治虧創效出實招

      成由勤儉敗由奢。為著力營造崇實尚儉氛圍，進一步提升企業發展質量，該公司以“減虧增盈”專項行動為抓手，制定印發《上半年經營情況分析及下半年減虧增盈措施》，逐環節找突破口，應挖盡挖、應降盡降。根據實際情況在確保完成產能目標的前提下，盡可能的避峰生產，優化水泥工藝，保證出磨水泥質量，現洗磨從15分鐘/次降低到10分鐘/次，平均每月降低洗磨次數5次，大幅降低熟料消耗成本。積極推動修舊利廢和厲行節約、小改小革，該公司生產技術部對中水處理后再次利用近六千噸，對提升料斗、三位五通閥、收塵器脈沖閥等配件二次修復利用，節約資金6萬余元；持續增強“過緊日子”意識，將費用控制理念體現在節約每滴水、每度電、每張紙的細微之處，多頻次突擊檢查辦公樓及宿舍用電情況，對各種浪費行為深挖原因、嚴肅追責、從根斷絕，同時全面壓降日常開支，嚴格審批差旅費、招待費，十項費用較去年同期下降5%，全員參與見行見效。

勠力同心 研發銷售拓思路

      該公司積極爭當轉型發展排頭兵，努力在“穩銷量、拓增量、促變量”上做文章。面對今年外部市場波動下行大環境，該公司錨定完成年初各項經營目標，領導班子以上率下帶動銷售全員走出去，深入了解延安、銅川等地客戶訴求和經營實際，研究穩控客戶辦法措施，全速發力打好攻堅戰。為形成持續訂單來源，該公司積極宣傳石粉新品優勢與價值，開發并實現輸出新客戶6家；進一步加強企業內部業務協作，同黃陵礦業公司下屬發電企業就脫硫石粉、石灰石等物資供應達成合作；同時深入推進新品開發工作，夯實脫硫石粉技術儲備，有序開展脫硫石膏深加工以及一級超細粉煤灰生產，現已順利通過一級粉煤灰小磨試驗及生產組織方案并完成方案申報……抓項目、推新品、降欠款、轉作風，企業“華山”品牌占有率持續提升。

      黃陵公司將繼續深化“兩強三講四比”主題實踐活動，通過堅持“治虧與創效并舉、開源與節流并重、提質與提效并行、安全與經營并進”原則，凝聚起全體職工強大智慧，為陜西建材科技公司高質量發展提供堅強保障和不竭動力。（許鴻飛）