9月4日上午，陜西建材科技公司在富平公司召開科技創新、生產設備再利用、各工序管理降成本工作推進會，公司副總經理時啟林，基層公司黨政一把手及業務分管領導、機關相關部門負責人參加現場會議，在建項目負責人、業務主管人員參加線上會議。

      時啟林指出，各生產單位一是要對工序管理定目標、定措施、見效果、抓落實；二是樹立“成本是管控出來的”思想，高度重視化驗室，強化“一個化驗室主任就是一個成本運營師”的理念；三是緊抓三管三必須原則，將生產安全放在企業發展的首位；四是要以完善的修舊利廢管理制度為抓手，在公司內部盡快執行落實，將降本增效落到實處，實現建材科技低成本競爭高質量發展。

   據悉，會上各單位對1-8月份科技創新、修舊利廢、工序管理，降本增效方面取得的進展進行了詳實的匯報。富平公司、黃陵公司、賽柯瑞思公司重點匯報了科技研發方面所存在的問題及工序工藝指標優化的具體舉措與實施方案。時啟林就各單位匯報情況逐一進行了分析與點評，并對2023年大修工作進行了安排部署。要求各單位應該積極推進科技研發工作，生產技術部制定并下發設備修舊利廢管理辦法，各單位對存在的質量問題、生料配料問題、熟料強度問題、能耗問題、工序管理降成本問題拿出切實可行的降本增效實施方案。（馮洋子）