9月5日下午，賽柯瑞思公司召開“三個年”活動暨重點工作專項督導會，該公司領導班子成員、中層管理人員參加了會議。

      會議傳達學習了陜西建材科技公司紀委關于對“三個年”活動開展情況加強監督的意見和關于做好集團2023年半年工作會精神落實與監督工作實施方案等相關文件，對推進該公司“三個年”活動和上級公司半年工作會精神落實情況進行了再安排、再要求。

      會議要求，該公司各級管理干部要提高思想認識，全面夯實責任。把“三個年”活動、上級公司半年工作會精神落實作為謀劃、部署、推進全年各項工作的重要遵循，明確任務、狠抓業務、提升能力，定期匯報工作進展情況，確保全年目標任務順利完成。一是領會精神實質，把握核心要義。全體干部職工要深入學習集團公司及陜西建材科技公司2023年上半年工作會精神和“三個年”活動方案，吃透文件精神，從大局和全局的角度出發，提高思想站位，把會議精神轉化為企業高質量發展的強大動力和行動指南。二是緊盯“三大壓力和挑戰”和“八個聚焦”。按照重點專項任務，細化工作措施，明確重點任務，確保工作有計劃、有推進、有落實，要進一步提升工作質效，確保各項工作出實效。三是壓實工作責任，保障任務落實。各分管領導要對各項重點工作常過問、常督導、常落實，定期監督檢查，持續跟蹤問效，狠抓任務落實，全面推進年度各項目標任務順利完成。四是嚴守紀律規矩，強化作風建設。各級管理人員要切實做到守紀律、講規矩，在嚴格管理中淬煉干部能力，管出戰斗力、管出好作風，積極營造奮發進取、奮勇爭先、大抓效能的干事創業濃厚氛圍。

      會后，該公司紀檢組對“三個年”活動落實情況和集團2023年半年工作會精神落實情況進行了督導。（馬丹）