8月3日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂帶領陜煤集團董事會秘書、企業管理部總經理杜平，基本建設管理部副總經理王建立，企業管理部副總經理郝靜，財務資產部副總經理高雪君，戰略規劃部主任主管李源一行到陜西建材科技公司調研指導工作，公司領導班子成員，副總師參加會議。

      會上，公司黨委書記、董事長張超暉匯報了上半年生產經營完成情況，重點圍繞陜煤集團半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會上集團黨委書記、董事長張文琪提出的“八個聚焦”，詳細匯報了建材科技公司下一步的發展思路及保障措施，并結合公司實際，就需要集團公司協調解決的問題進行了說明。

      聽取匯報后，趙福堂對陜西建材科技公司連續6年獲得陜煤集團目標責任考核優秀企業表示肯定。趙福堂解讀了全國國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議上張國清副總理的重要講話，強調了趙剛省長在省國資委調研座談會上的講話精神。同時還就如何落實陜煤集團2023年上半年工作會上集團公司黨委書記、董事長張文琪的重要講話精神以及陜煤集團近期召開的三季度安全環保辦公會等會議精神提出了具體要求。

      趙福堂強調，集團黨委書記、董事長張文琪在半年工作會上提出的“八個聚焦”，是中省各項工作部署在陜煤集團發展實踐的行動指南，是陜煤集團有效應對市場變局的具體思路，對陜煤集團以務實高效的工作作風提升企業經濟運行質量、高標準推動項目建設，助推陜煤實現高質量發展具有重要意義。要求陜西建材科技公司深刻學習領會“八個聚焦”內涵，在治理思路上再完善，在推動發展上再深化，在落實舉措上再細化，從嚴從實抓好安全環保、成本管理、治虧創效、項目建設等具體工作。同時要求建材科技公司班子要帶領全體干部職工上下一心，把陜煤集團的工作部署落細落小落實，共同把陜煤的事干好，為陜西高質量發展貢獻陜煤力量。

      會上，參加調研的集團各部門結合陜西建材科技公司匯報，就下一步工作提出了改進建議。（郭光宇）