人才是企業發展的第一資源。今年以來，富平公司堅持以“兩強三講四比”主題實踐活動為抓手，聚焦生產需求，重視人才培養，不斷加強與職工的紐帶聯系、強化人才培養力度，共推企業高質量發展的良好局面。

講胸懷 比貢獻 甘為人梯托青云的領路人     

      人才培養是企業發展的重中之重，是保持企業高質量可持續發展的戰略支撐。近年來該公司持續踐行“三項制度改革”，前后實施了中層管理人員、技術員、售后服務、文秘、講解員、會計等崗位競聘上崗，實現“能者上、庸者下”，充分盤活企業人儲存量，不斷提升職工素養，發揮人才本領，讓人才儲備活起來。今年以來，組織內訓師選拔5人、內部競聘選拔人才8人，為陜西建材科技公司固廢項目輸送各類技術技能人才15人。

講擔當 比執行 做好沖鋒在前的領頭人

      該公司干部職工始終以不畏艱苦、奮進前行的姿態迎接工作中遇到的每一項任務，以“明確的目標、細致的計劃、合理的流程、科學的考評、到位的監督”的總體布局思路開展各項工作。為踐行企業降本增效、企業高質量發展等要求，該公司人力資源部通過三級培訓、知識競賽、勞動競賽等活動調動職工的參與度和積極性。“我們始終以應戰狀態迎接每一個工作中遇到的考驗，做到不懂就問，不會就學。”該公司常彩俠說道。

講風格 比學習 當好職工的娘家人

      該公司人力資源部始終把職工利益放在首位，全面審核職工信息購買補充醫療保險，為職工健康安全提供有力保障；積極申報技能大師工作室、最美工匠等，提升職工歸屬感、責任感；以職工夜校充電為主，充分利用內訓師、優秀技能人才資源，加強各類培訓頻次，為廣大職工開啟學習金鑰匙。此外，深入生產一線，針對職工培訓需求、勞保用品需求、夏日清涼藥品等方面實施調查研究，始終將滿足員工需求作為工作目標，不斷提升職工滿意度和歸屬感。

      奮進正當時。富平公司將持續以“兩強三講四比”主題實踐活動為抓手，持續加強人才培養力度，不斷提升調查研究和解決問題能力，打造職工與企業和諧可持續發展的良好氛圍。（張苗）