2023年，龍門綠碳公司以“三品建設”為契機，聚焦“三提三效”為項目建設注入磅礴動力，做到“以業務為抓手，不斷提升工作機制；以學習為中心，不斷提升管理效能；以創新為關鍵，不斷提升產品效益”。在探索中前進，在創新中提高，打造新時代固廢綜合利用工作新格局、新特色，形成同頻共振、相輔相成、共生共贏的良性循環。

以提升管理品質提高效率

      按照“三個年”的部署要求，以高品質的工作機制助推項目建設高質量發展，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優良作風，做到見人見事見效率。項目動工伊始，該公司按照施工管理安全環保條件可控、質量要求可控、進度計劃可控、投資概算可控的管理要求，在分項作業質量、數量總結出“四有確認”工作法，助力建設工程質量精細化管理，化解概預算超支的風險。引導工程建設各環節良性循環，并及時報備分享，為基本建設期的兄弟單位在質量監管方面開辟新思路，讓更多的“不可能”變為“可能”，把更多的“辦不到”變為“辦得到”。

以發掘文化品位提升效能

      龍門綠碳公司和各大高校合作，通過前期大量技術攻關和實驗，創新運用“全電熔壓延法生產通體微晶玉石技術”，解決了煤礦矸石處理難題，非常具有推廣價值。目前該項技術首次在集團內進行使用，經濟效益和環境效益不可估量，未來將成為固廢利用行業的示范工程。此技術將矸石充分利用，生產過程中實現清潔生產和綠色制造，產品的性能和可加工特點符合綠色消費方向，既響應了國家號召，符合國家規劃、產業政策和行業技術進步要求，踐行了“做綠水青山守護人，為子孫后代留發展”理念。項目一期建成落地后即可實現在年產90萬平米微晶玉石示范生產線上，大型智能設備“高能”輸出“微晶玉石”，昔日廢棄的“煤礦垃圾”煤矸石，實現綠色華麗轉身變成降本增效的“金疙瘩”，最終成為環保節能的新型建筑裝飾材料。

以培塑治理品牌提增效益

      今年以來，為科學高效推進微晶玉石品牌建設這一重點工作，龍門綠碳公司加入了韓城市資源綜合利用協會，并成為會長單位，利用協會的影響力不斷在各大平臺對公司產品進行宣傳推廣。積極參加了榆林市煤矸石固廢產業綜合利用產品推介會，通過發放宣傳手冊、定制品牌logo小禮品的方式宣傳固廢產品的環保理念及優質性能來提升品牌的影響力和知名度。此外，在產品銷售方面勇于探索、大膽實踐，創新擘畫出“761、百千萬”的發展藍圖，超前謀劃，提早布局，初步形成集于“研發、設計服務、裝備服務、生產服務、客戶服務、應用開發、市場營銷”7大平臺要素的微晶產業“原點”，依托“國內大循環”和“一帶一路”政策機遇，輻射構建“西北、華北、東北、華中、華南、中亞”6大生產基地和營銷中心，最終打造微晶產業的“百億企業，千億產業，萬億集群”。（焦蕓 周曉冉）