自“兩強三講四比”主題實踐活動開展以來，物貿公司干部職工積極響應活動號召，持續精進發展，凝心聚力，筑牢干部職工團結奮斗思想基礎。

      物貿公司在降本增效的道路上不斷突破改進，物流部組織專員不定期檢查承運商運輸條件和調研最優運輸路線，走訪勘察開拓市場。根據市場波動和富平公司生產計劃修訂運輸合同，制定最優運輸計劃，控制成本的同時做好運輸管理工作。按照物貿公司安排部署，對物流相關審計工作進行全面梳理，對業務過程管理前期、中期、后期做好風險防控。根據市場和運輸狀態，對運價進行不定期微調，使運營有條不紊進行。在數字化方面，該公司運用陜煤集團財務共享平臺，票據提交、付款審批、業務結算、報銷等環節使用線上流程審批，簡化流程的同時辦公效率更快，激發了員工工作積極性，為企業高質量發展夯實基礎。

      該公司物流部積極落實陜西建材科技公司“兩強三講四比”主題實踐活動要求，定期對干部職工進行安全環保培訓測試，發放安全宣傳手冊，組織觀看安全警示教育宣傳片，安排專職人員前往所屬配送中心進行安全檢查，配合安全部對辦公區域滅火器、安全帽、駕駛證、車輛等級、司機安全常識等逐一檢查確認。一系列安全措施之下，該公司安全工作有序推進，車輛正常運作得以保障，該公司安全工作持續向好發展。

      在環保工作方面，該公司所屬配送中心每日安排相關人員進行環保督查工作，不斷加強承運商和干部職工環保意識。在日常環保管理過程中，該公司嚴格履行“綠水青山就是金山銀山”理念，做好車輛信息登記，運輸車輛排放標準為國V（5）及以上。為避免尾氣直排引起揚塵，現固有車輛已全部實現尾氣側排。此外，嚴抓現場“三違”現象，做好每日隱患排查，筑牢安全防線。

      世上無難事，只要肯攀登。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，物貿公司持續將“兩強三講四比”主題實踐活動融入個人崗位實際，為推進企業高質量發展凝聚共識，積蓄力量。（郭斯遠）