四季度以來，市場營銷部迎難而上，聚力攻堅，緊緊圍繞全年銷售目標、產品價格和回款任務，扎實開展各項工作，推動部門管理提質增效。

      深化黨建引領，發揮“兩個”作用。該部門堅持思想育人，以專題宣講、接力誦讀、觀看直播視頻等方式組織全體黨員、入黨積極分子深入學習黨的二十大精神、《習近平談治國理政》第四卷等內容，通過組織開展在線學習、技能培訓、業務交流等豐富知識儲備，優化知識結構，確保理論聯系實際，全面提升政治素質和業務技能。同時充分發揮黨員服務隊作用，實行“點對點”閉環管理，盡職盡責為客戶排憂解難，協調解決售后問題，全力保障產品供應。全年共回訪客戶440余家，深刻踐行了“用心靈滲透 用智慧澆灌”服務理念，營造了積極向上的服務型機關黨支部創建氛圍，促進了公司品牌營銷“兩個共建”要求的落實，贏得了客戶一致認可。

      擴張客戶資源，提升實物銷量。結合部門實際，扎實開展勞動會戰，將公司下達的預算指標分解到區域、落實到個人，做到壓力層層傳遞，指標人人分擔，以激勵性的工資分配機制為導向，鼓勵全員走向銷售一線，調動職工的工作積極性，有效推動了銷量提升。

      通過市場調研，需求挖掘，今年先后實現西延高鐵10標、西安地鐵15號線2標、西安地鐵八號線3標、108國道改擴建、京昆高速改擴建路面工程等20余個省市級工程以及陜煤研究院新能源材料產業園、北斗星基增強系統運營服務中心、彬長礦業的礦區建設等項目的產品輸出。經過數月商談，與黃陵發電公司就灰渣綜合利用運維項目，成功簽訂了承包合同。在部門全員的共同努力下，產品實物銷量較上年同期增幅明顯，回款結構進一步改善，現金流得到有效優化，全年回款超出預期指標。

      筑牢安全底線，推動和諧發展。嚴格遵循公司“穩增長防風險強作風”工作要求，健全風險防控閉環管理機制，組織開展“一會一卡一宣誓”“遵守安全生產法，當好第一責任人”等活動，強化安全培訓；堅持“兩不誤，三不變”，嚴守疫情防控政策，積極應對疫情帶來的風險挑戰；堅持日例會安全提醒機制，不定期開展安全檢查，嚴格日常安全監管，增強了職工安全意識，提升了安全技能。

      此外，持續關注職工身心健康，常態化開展談心談話，為職工送書籍、生日禮物，營造良好工作環境，豐富職工精神文化生活，提升職工幸福感和獲得感，匯聚了推動企業和諧發展的強大正能量。（馬文娜）